AHT

Argentina | Colaboración de la Hotelería en la Pandemia COVID-19

(Comunicado AHT) – La Asociación de Hoteles de Turismo de la República Argentina (AHT), informa a la ciudadanía que, con motivo de la situación generada por la pandemia del Covid-19, las medidas adoptadas por el Gobierno Nacional y el de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires en el marco de la emergencia sanitaria declarada en el país y la reciente decisión de repatriar a nuestros compatriotas que, por diferentes motivos, no pudieron regresar a la Argentina y a su vez están en países declarados “zonas de riesgo”, el Gobierno de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires solicitó la colaboración de esta institución y sus asociados de la ciudad, para proveer camas para poner en cuarentena a este grupo.

Varios de nuestros asociados han respondido afirmativamente y han puesto a disposición del gobierno sus instalaciones para este fin tan noble.

El Gobierno de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires. es el responsable del contacto y atención de los pasajeros repatriados. Esto significa que no son los hoteles los que prestan los servicios sino el Personal de Gobierno de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires.

Todo este operativo ha sido llevado a cabo en pocas horas y contra reloj en un trabajo en equipo entre el Gobierno de la Ciudad y nuestros hoteles, poniendo ambas partes la mejor voluntad para ayudar a nuestros compatriotas que regresan al país.

En ese contexto se han producido algunos inconvenientes y demoras en los servicios brindados por el Gobierno de la Ciudad y que por error han sido imputados a nuestros hoteles. Nuestro personal NO puede asistir al pasajero en cuarentena, es el personal del Gobierno de la Ciudad quien atiende a los huéspedes.

Finalmente agradecemos y felicitamos a todos nuestros asociados que han puesto a disposición sus instalaciones y parte de su personal para habilitarlos, en esta delicada situación por la que atravesamos.

Amérian Hoteles: “Nuestro compromiso está con nuestros clientes”

La propagación del Coronavirus ha impactado directamente en el turismo a nivel mundial y frente a esta emergencia fue que desde Amérian Hoteles se dispusieron varias medidas para garantizar la salud y bienestar tanto de quienes estén alojados en sus instalaciones como de todos sus colaboradores.

Ante la escalada de contagios por Coronavirus que se ha presentado en los últimos días en el país, Amérian Hoteles implementó una serie de medidas para preservar y contener la salud de sus colaboradores y huéspedes.

La Cadena ha dispuesto un protocolo de acción ante la posible presencia de huéspedes que provengan de zonas de riesgo o quienes presenten algún tipo de síntoma relacionado al virus. “Disponemos de un protocolo para que tanto nuestros huéspedes como colaboradores se sientan seguros en nuestros hoteles. Hemos capacitado a todo el personal para que esté a la altura de la situación que estamos viviendo, apoyados en profesionales de la salud”, anuncia Roberto Amengual, presidente de Amérian Hoteles.

En este sentido, todos los colaboradores de la Cadena han sido capacitados en los pasos a seguir ante una posible situación de riesgo. “Estamos comprometidos a colaborar con Migraciones para hacer cumplir el aislamiento de extranjeros y personas que hayan estado en países de riesgo” afirma Amengual.

En relación a las reservas, se prevé que puedan surgir cambios, por lo que desde Amérian Hoteles se ha dispuesto flexibilizar las políticas de modificación de las mismas, mediante las cuales no se aplicarán cargos ante cambios de último momento e incluso ante la reprogramación de itinerarios. A su vez se potenciará el canal de reservas online para ofrecer disponibilidad y tarifas acordes al momento en el que el huésped decida realizar su viaje.

“Entendemos que esta situación excede por completo a nuestros huéspedes, es por ello que queremos brindarles la seguridad de que podrán realizar los cambios de itinerario que necesiten”, asegura Amengual.

Además, se han seguido las últimas recomendaciones de higiene y limpieza dispuestas por los organismos de salud, desde la colocación de dispensers de alcohol en gel y cartelería informativa reforzando las medidas de prevención en todos los espacios públicos de los hoteles hasta los procedimientos de limpieza de habitaciones y áreas comunes.

Posadas

Misiones | Emergencia sanitaria: medidas para el sector hotelero

 

El Gobierno establece pautas de prevención en diferentes ámbitos. Misiones, es una provincia turística de alcance internacional, además de que el 90% de su perímetro, es de frontera. Estos factores hacen que las medidas que se adoptan (sobre todo en el sector turístico), impliquen una responsabilidad obligatoria e irrenunciable.

Desde el Ministerio de Turismo de la provincia, difunden una serie de medidas sanitarias incluidas en el protocolo de acción, destinadas al sector hotelero.

En espacios comunes

-Desinfectar: Cada espacio de trabajo y de atención al público deberá contar con cronogramas intensificados de limpieza y desinfección de todas las superficies de contacto habitual de los/as trabajadores/as y huéspedes.

– Ventilación: Adoptar las medidas necesarias para la ventilación diaria y recurrente de espacios comunes. Aquellos espacios comunes que no cuenten con la posibilidad de cumplir con la ventilación necesaria, deberán ser restringidos en su uso.

-Exhibir en espacios de circulación común información oficial de prevención y números de teléfono que el Ministerio de Salud de la Nación y las autoridades locales hayan determinado para la atención de la problemática del coronavirus.

-Ofrecer alcohol en gel en todos los espacios comunes y garantizar la provisión de todos los elementos para un adecuado lavado de manos con agua y de jabón en sanitarios.

-Organizar el mobiliario de los espacios comunes de forma en la que exista al menos dos metros de distancia entre mesas, sillones y cualquier otro dispositivo de reunión entre grupos de personas.

-Evitar disponer de cubiertos, platos, vasos, saleros, etc. en las mesas antes de la llegada de los comensales, para evitar la manipulación constante de dichos utensilios.

Medidas de prevención para el personal

-Diariamente los trabajadores/as deberán presentar ante la institución empleadora una declaración jurada de estado de salud como medida de control sanitario obligatorio.

-En el caso en que se alojen en el hotel turistas asintomáticos que decidan cumplir con el aislamiento preventivo en el Hotel, el personal que desarrolle tareas de limpieza y/o asistencia deberá minimizar el contacto con ellos, en condición de aislamiento. En caso de tener que contactar de manera cercana (distancia menor a un metro) al huésped lo deberá realizar utilizando equipo básico de protección personal (barbijo, guantes, antiparras). La provisión de los elementos del trabajador del hotel deberá ser realizada por la institución para asegurar las condiciones de higiene y seguridad laboral correspondientes.

-En el caso en que personal tome contacto o haya tomado en los últimos 14 días con personas clasificadas como “caso confirmado”, deberá ser evaluado por la autoridad sanitaria local y en caso de clasificarse como contacto estrecho deberá cumplir con estricto aislamiento domiciliario en el marco de la licencia excepcional reglamentadas por la Resoluciones 178/2020 y 184/2020 del Ministerio de Trabajo, Empleo y Seguridad Social.

-Se deberá informar y capacitar a los empleados del hotel en reconocimiento de síntomas de la enfermedad y de las medidas de prevención del COVID-19, de acuerdo con la información oficial que comunica el Ministerio de Salud de la Nación.

-Se recomienda hacer extensiva la capacitación a terceros que no estén vinculados directamente en el hotel, pero presten servicios a los huéspedes y visitantes como es el caso de transporte de pasajeros, excursiones y otros servicios turísticos.

Medidas de aislamiento de personas provenientes de zonas de transmisión sostenida sin síntomas de COVID-19

-Todas las personas que hayan arribado al país, proveniente de las zonas transmisión sostenida según lo que establezca la autoridad sanitaria nacional desde el 12 de marzo hasta la fecha, tendrán que arbitrar los medios necesarios para su inmediato regreso a su país de origen o deberán cumplir con las medidas de aislamiento previstas en el Decreto.

-Los establecimientos hoteleros pueden negarse a alojar turistas provenientes de zonas afectadas debido a las facultades establecidas en el derecho de admisión.

-El aislamiento del huésped proveniente de las zonas afectadas que decida hacer el aislamiento en la Argentina debe hacerse en la habitación, sin excepción.

-Pueden alojarse de forma conjunta los grupos familiares que lleguen en conjunto y decidan realizar el aislamiento en el país.

-El costo del aislamiento estará a cargo del huésped. La propiedad deberá asegurar la provisión de los elementos que le permitan al huésped su alimentación, higiene, comunicación y cumplimiento de eventuales tratamientos por enfermedades preexistentes o adquiridas durante su estadía. Todos estos gastos serán abonados por el huésped.

-Los servicios de alimentación y lavandería de los huéspedes en situación de aislamiento deberán realizarlos desde el hotel, evitando cualquier desplazamiento de las personas que cumplen aislamiento. La vestimenta a lavar, planchar debe ser retirada o entregada al huésped en su habitación. El procedimiento especifico de limpieza y desinfección de la habitación será efectuado en dos pasos. Primero con agua y detergente, y posteriormente con una sustancia desinfectante, de acuerdo con lo recomendado por el Ministerio de Salud de la Nación.

-El personal hotelero deberá informar a sus huéspedes la situación sanitaria nacional y poner a su disposición información consular, así como ofrecer tomar contacto con los números de consulta del Ministerio de Salud de la Nación.

-En caso en que se identifiquen personas alojadas en el hotel provenientes de las zonas afectadas que no cumplan y manifiesten no tener la voluntad de cumplir con dichas medidas de aislamiento el personal hotelero deberá radicar denuncia penal establecida en los términos del artículo 7 del decreto de referencia.

Temperamento a adoptar ante la presencia de huéspedes con manifestaciones sintomáticas

-Obligación de reportar síntomas: Cada jurisdicción dispone de mecanismos para cumplir con la obligatoriedad de reportar síntomas. En el caso en que el personal hotelero tome conocimiento de la presencia de huéspedes que cumplan con lo indicado en el artículo 7 inciso A, provenientes de cualquier destino y sea cual sea su nacionalidad, deberá poner en conocimiento de esta persona la información respecto de los mecanismos establecidos por la jurisdicción para reportar síntomas.

-El establecimiento hotelero deberá contactar a la autoridad sanitaria jurisdiccional a través del mecanismo establecido por la misma, propiciando siempre contactos telefónicos que eviten el desplazamiento del huésped.

-Los hoteles no tienen ninguna obligación de alojamiento de personas sintomáticas.

El Ministerio de Turismo de Misiones insta, tanto a misioneros como a visitantes, a recorrer lugares turísticos con responsabilidad, cuidando hábitos personales y el entorno: lavarse las manos, usar alcohol en gel y repelente, toser y estornudar en el pliegue del codo, y evitar eventos masivos, son las principales recomendaciones.

Quienes tengan dudas o presenten síntomas de Dengue o Coronavirus, se pueden comunicar al 0800 – 444 – 3400.

Accor y Visa firman alianza global

Juntos ofrecerán experiencias para todos los miembros del Nuevo programa de lealtad ALL-Accor Live Limitless.

Accor, grupo hotelero líder en el mundo y Visa (V: NYSE), líder mundial en pagos digitales, anunciaron una alianza global para brindar nuevas experiencias de pago a los miembros del programa de lealtad ALL-Accor Live Limitless.

Esta alianza unirá el programa de fidelización de Accor y las oportunidades de pago globales de Visa para crear la nueva tarjeta ALL Visa. Los miembros que soliciten la nueva tarjeta podrán usarla en sus compras diarias en cualquier lugar donde se acepte Visa. Accor colaborará con instituciones financieras y bancos socios de Visa en mercados claves a través de Europa, América del Norte y Sur, Oriente Medio y Asia Pacífico para emitir la nueva tarjeta ALL. Esta ofrecerá a los miembros recompensas personalizadas basadas en las preferencias del clientes y en la capacidad de ganar más puntos de fidelidad cuando se hospede en una propiedad de Accor o cuando realice compras.

Accor cuenta con un portafolio de marcas sólidas e icónicas en todos los segmentos en los mercados más prometedores alrededor del mundo. A través de adquisiciones estratégicas y asociaciones con prestigiosas marcas de lujo y “lifestyle” como Raffles, Fairmont, Sofitel, Banyan Tree, Mondrian y Delano, el grupo ofrece experiencias únicas con sus 39 marcas en más de 5.000 hoteles y residencias a lo largo de 110 destinos.

A través de la asociación con Visa, Accor está mejorando los beneficios de su programa de lealtad recientemente lanzado, ALL – Accor Live Limitless, a su base de miembros leales de 64 millones y a sus más de 250 millones de clientes en todo el mundo.

La introducción de la tarjeta ALL Visa permitirá al Grupo Accor involucrar a los clientes más allá de su estadía, a través de un programa de fidelización líder en la industria, ofreciendo a los miembros de ALL la posibilidad de ganar puntos, disfrutar de nuevas experiencias y de más noches de hotel.

La creación de las tarjetas de pago ALL Visa tiene como objetivo aprovechar el ecosistema de hospitalidad aumentada de Accor para involucrar a los clientes más allá de su estadía a través de beneficios líderes en la industria y experiencias innovadoras digitales y móviles. Las tarjetas de pago integradas generarán una participación adicional del cliente en los hoteles y nuevas oportunidades de reclutamiento de miembros ALL, así como un aumento de gastos.

Sébastien Bazin, presidente y director ejecutivo de Accor, señaló: “Esta alianza con Visa será un gran impulso para Accor a medida que nos embarcamos en el viaje para desarrollar juntos una innovadora tarjeta de pago de marca compartida. Esta nueva iniciativa proporcionará beneficios inigualables a nuestros miembros y reforzará el éxito de nuestro programa de lealtad ALL al aumentar nuestra base de miembros impulsando un compromiso adicional y dando incentivos a cada miembro para que se quede con nosotros con mayor frecuencia y facilidad. El desarrollo de ALL es un hito importante para nosotros, y estamos muy contentos de haber encontrado en Visa un socio que comparte nuestra pasión por ofrecer premios y reconocimientos diarios”.

Al Kelly, presidente y director ejecutivo de Visa, agregó: “Estamos encantados de asociarnos con Accor y apoyar la introducción de un nuevo programa de fidelización de clientes. Los consumidores con conocimientos digitales de hoy en día esperan recompensas que se adapten a sus necesidades y ofrezcan experiencias nuevas y únicas. Estoy extremadamente entusiasmado con el poder de la experiencia de Accor en hotelería junto con la red global y las capacidades digitales de Visa. Esta combinación se traducirá en atractivos productos de lealtad y pagos que estarán a la vanguardia del mercado de la hospitalidad”.

Bahia Principe

Bahia Principe renovará sus instalaciones de México y República Dominicana

La compañía hotelera está realizando inversiones en sus hoteles y residencias, para la puesta en valor de casi un millar de habitaciones y espacios comunes; por un monto de USD 60 millones.

Bahia Principe Hotels & Resorts, la compañía hotelera líder en propiedades all inclusive en el Caribe, dedicará 40 millones de dólares a la reforma integral de las 978 habitaciones y áreas comunes Hotel Bahia Principe Grand Tulum en México. Los 20 millones restantes se concentrarán en innovar las instalaciones hoteleras y residenciales y las canchas de golf de República Dominicana y México.

Durante este año, la compañía apostará a una firme política de reinversión que dará continuidad a los
trabajos iniciados en 2019, a fin de consolidar sus productos y mejorar sus servicios. Además, en el marco de reforzar el plan estratégico apoyado en innovación y desarrollo, digitalización y sostenibilidad, Bahia Principe, a través de Grupo Piñero, hizo público su compromiso de reducir las emisiones de CO2 en un 60% para 2030.

Encarna Piñero, CEO de la compañía, destacó: “actualmente, nuestra estrategia se centra en continuar
innovando para consolidar y mejorar las bases de todas nuestras marcas y productos, que nos han llevado a ser uno de los principales grupos turísticos a nivel internacional”.

Grupo Piñero prevé cerrar su facturación anual con un promedio en torno a los 800 millones de euros.

Las dos últimas reformas y aperturas superaron expectativas de ocupación y reputación. Tales son los casos de Bahia Principe Luxury Ambar y el Bahia Principe Fantasía Tenerife.

Ubicado en República Dominicana y cuya reforma supuso una inversión de 28 millones de dólares, Bahia Principe Luxury Ambar cerró su primer año tras la reapertura con una ocupación media anual del 90%. Por su parte, Bahia Principe Fantasía Tenerife, inaugurado en noviembre de 2018 con una inversión total de 89 millones de euros, registró una ocupación anual del 87%. Además, ambos fueron reconocidos con múltiples distintivos de calidad y premios otorgados por canales de venta y plataformas de reputación online.

ibis Styles

Argentina | Abre el primer ibis Styles del país

Ciudad de Buenos Aires

ibis Styles Buenos Aires Florida, del segmento económico-midscale de Accor, abrió hoy sus puertas con tarifas desde 61 dólares por noche. Ubicado en Av. Corrientes y Florida, el hotel de 12 pisos tiene 94 habitaciones, es pet friendly y tiene un diseño ecléctico y único inspirado en los teatros.

Accor anuncia la apertura de ibis Styles Buenos Aires Florida, la nueva apuesta de la cadena hotelera por traer marcas del segmento económico al país. Emplazado en una de las mejores zonas turísticas y de negocios de Buenos Aires, el hotel ya se encuentra abierto a huéspedes que buscan la mejor ubicación con precios accesibles.

El diferencial de esta nueva marca, miembro de la familia ibis, es que cada propiedad es un proyecto único. Hay un concepto que atraviesa todo el hotel y que se inspira en la ubicación, costumbres o pasiones de la ciudad en que se inserta. “El tema de ibis Styles Buenos Aires Florida es el teatro en homenaje a la fuerte vida artística y cultural de la calle Corrientes. El diseño, la ambientación e incluso la vestimenta de los colaboradores hace referencia al ambiente teatral. Quisimos reflejar el espíritu creativo de ibis Styles para ofrecer a los huéspedes una experiencia totalmente distinta y alegre durante su estadía”, declaró Franck Pruvost, COO de Accor para países hispánicos.

El hotel tiene 12 pisos y un total de 94 habitaciones (matrimonial, twin, familiar), bar, desayuno buffet, recepción 24 horas, wifi, sala de reuniones, tv por cable y es pet friendly, por lo que los pasajeros podrán hospedarse con sus mascotas de hasta 15 kilos. Además, la zona es una de las favoritas de los viajeros ya que se encuentra cerca de los puntos turísticos más destacados de la ciudad, con amplia oferta gastronómica y cultural.

“Estamos muy contentos de traer a Buenos Aires una propuesta distinta. ibis Styles es una de nuestras marcas ‘lifestyle’, impulsada por los millennials que buscan opciones de hospedaje más amigables económicamente, con diseños innovadores y divertidos. Además, está en un sector privilegiado de la ciudad para potenciar el portafolio de Accor”, agregó Luis Mirabelli, vicepresidente de desarrollo para países hispánicos.

Siguiendo la tendencia de la hotelería que apunta a proyectos de reconversión de activos en ubicaciones clave, el nuevo ibis Styles es el ex Hotel Liberty. Este proyecto fue gestado por Upgrade desarrolladora del exitoso Ibis de Pilar. “Logramos una ecuación de negocio muy interesante para el propietario con una inversión de reconversión cercana a los US$ 15,000 por habitación para 94 habitaciones, estamos muy entusiasmados con esta nueva propuesta de ACCOR”, señala Nicolas Schnaider titular de la desarrolladora Upgrade que le dio génesis al proyecto. El edificio se reformó por completo para darle la impronta de la marca, con colores llamativos y diseños audaces. Esta nueva apuesta de Accor, se suma a los más de 500 hoteles y 52.000 habitaciones que la marca ibis Styles tiene en más de 45 países alrededor del mundo.

nhow Amsterdam RAI se convierte en el centro social y multicultural de la ciudad

El hotel, de nueva construcción, es el más grande de la región del Benelux, nhow Amsterdam RAI nace como punto de encuentro del arte contemporáneo, el diseño, la gastronomía y las expresiones culturales.

Ámsterdam, como ciudad metropolitana y cosmopolita que es, está considerada como un lugar de encuentro entre culturas. Bajo este concepto, el primer nhow de la capital holandesa, un singular hotel de cuatro estrellas, abre sus puertas como un centro social donde el arte contemporáneo, el diseño, la gastronomía y las expresiones culturales reflejan el espíritu multicultural que caracterizan a esta urbe.

Las influencias culturales de todo el mundo se perciben en las 24 plantas del hotel. La vibrante mezcla de colores, luces y patrones conviven con símbolos internacionales como los mandalas de la India, las calaveras de México o las flores de cerezo de Japón, para crear una excitante mezcla cultural que no pasa desapercibida. Además, los diseños únicos de las 650 habitaciones han sido planteados para seguir los seis puntos cardinales a los que da el hotel: norte, noroeste, este, sur, suroeste y sureste.

Su ubicación, junto al Centro de Congresos y Exposiciones RAI y a solo 10 minutos del centro de la ciudad, hace de este hotel un centro único también para viajeros de negocios. nhow Amsterdam RAI cuenta con nueve salas de reuniones, con capacidad para 145 personas, todas ellas localizadas en el piso 23 y con increíbles vistas de la ciudad.

La oferta gastronómica viene de la mano de The Entourage Group, el grupo hostelero reconocido por sus creaciones de renombre internacional. nhow Amsterdam RAI ofrece dos nuevos espacios únicos de restauración: un restaurante y bar, en la primera planta, y un sky lounge & bar en la última planta del edificio, a una altura de 91 metros y con una vista panorámica de la ciudad.

Multicultural y multifuncional

Hermann Spatt, Director General de nhow Amsterdam RAI, ha explicado que “en nhow, pensamos que un hotel debe ser un punto activo en una ciudad; una encrucijada de personas, ideas, arte, gastronomía y aventuras culturales. Queremos dar la bienvenida a los turistas, viajeros de negocios y amsterdameses”. Spatt ha destacado que “el diseño interior del edificio simboliza el crisol cultural que esta ciudad ha sido durante más de 400 años. Invitamos a todos a venir y experimentar nhow por sí mismos”.

La historia de Ámsterdam como fuente de inspiración arquitectónica

nhow Amsterdam RAI se ha convertido en el hotel de nueva construcción más grande de la región de Benelux. El icónico edificio que alberga el hotel ha sido diseñado por el arquitecto Reinier de Graaf del reconocido estudio de arquitectura OMA (Office for Metropolitan Architecture), fundado por Rem Koolhaas. Consta de tres triángulos superpuestos cuyos puntos de construcción en varias direcciones simbolizan el trasfondo multicultural de Ámsterdam que caracteriza el pasado, presente y futuro de la ciudad.

Expansión de nhow en Europa y Latinoamérica

En palabras de Maarten Markus, Director General del Norte de Europa de NH Hotel Group: “2020 comienza de una manera brillante. A escasos días de comenzar este nuevo año, ya estamos inaugurando nuestro segundo hotel nhow. El pasado 2 de enero abrió sus puertas nhow Londres y, ahora, le sigue el mayor hotel de nueva construcción en Benelux, nhow Amsterdam RAI”. Markus ha declarado que “ponemos el listón muy alto para ofrecer a los huéspedes experiencias inigualables. En este caso, literalmente, con el edificio de 91 metros de altura. Estamos muy orgullosos de poder ofrecer dos nuevos, extraordinarios y disruptivos hoteles a los viajeros de negocios y de ocio”.

De este modo, NH Hotel Group continúa con su apuesta por su marca nhow y su expansión. En los próximos tres años, la Compañía tiene programado abrir cuatro propiedades más bajo esta enseña: nhow Bruselas, nhow Frankfurt, nhow Roma y nhow Lima.

Los Cauquenes Resort

Distinción internacional a Los Cauquenes como Mejor FAM 2019

Argentina – Ushuaia

En abril de 2019 se organizó un FamTrip por Argentina recorriendo desde el sur de la Patagonia a la jungla salvaje. El grupo de 10 agentes de viajes Traveller Made de diferentes partes del mundo visitó lugares icónicos del país como Buenos Aires, Iguazú, El Calafate y Ushuaia. Basado en encuestas posteriores al evento, este FamTrip fue el mejor FAM realizado en 2019 según el ranking global de viajes Traveller Made®.

Traveller Made® es una red de diseñadores de viajes de lujo dedicados a proporcionar programas únicos y exclusivos a medida para viajeros que buscan experiencias diferentes y originales, que requieren asesores calificados y conocedores que se comprometan a brindar un servicio completo a sus clientes.

Ushuaia
Los Cauquenes Resort + Spa + Experiences, es el único hotel 5 estrellas ubicado a orillas del Canal Beagle. Integrado armónicamente en un entorno natural de mar, lagos y montañas, garantiza vistas únicas al Canal Beagle y la Cordillera. El hotel ofrece 54 habitaciones, Spa Fin del Mundo, gastronomía gourmet con toques regionales en su restaurant Reinamora, Jardín de Invierno y Terraza climatizada, y un salón de eventos con exclusivas vistas sobre el Canal Beagle. Su programa Ushuaia by Los Cauquenes, propone una gama de Experiencias Exclusivas para conocer el destino, su flora, fauna e historia acompañado con staff especializado del hotel, equipamiento, vehículos y embarcación propios.

Wyndham Garden

La marca internacional Wyndham Garden, desembarcó en Uruguay

Abierto al público desde el 1 de enero de 2020, en el barrio de Carrasco, es el primer hotel de la marca Wyndham Garden en la República Oriental del Uruguay

Situado en un terreno de 6 hectáreas, Wyndham Garden Montevideo Carrasco se encuentra en un entorno único, natural y rodeado de verde, sobre los lagos que enmarcan el barrio de Carrasco. Apuntado al segmento Midscale, el establecimiento es el lugar perfecto tanto para viajeros de placer, como para el público corporativo que viaja por negocios a la ciudad.

Wyndham Hotels & Resorts, la compañía hotelera más grande del mundo, con más de 9,200 hoteles en todo el mundo junto con AADESA, empresa de management hotelero, presentan un nuevo hotel en la zona más moderna y corporativa de la capital uruguaya: Wyndham Garden Montevideo Carrasco.

La marca Wyndham Garden, que hoy cuenta con más de 20 hoteles en la región de Latinoamérica y el Caribe y más de 119 en el mundo, ofrece a los huéspedes una experiencia hotelera inteligente y enriquecedora para ayudarlos a viajar cómodamente. Con una huella fuerte y creciente en todo el mundo, Wyndham Garden brinda una tranquilidad a los viajeros de negocios y de placer que huyen del bullicio de la ciudad.

Arturo Navarro Ithuralde, CEO de Aadesa Hotel Management Company, empresa que administra la propiedad dijo: “Estamos muy orgullosos de abrir nuestro primer Wyndham Garden en la República Oriental del Uruguay, en alianza con Wyndham Hotels & Resorts. No tengo dudas de que, la llegada de una marca con tanto reconocimiento, cubrirá una demanda requerida tanto por el viajero uruguayo que viaja por el país, como por el extranjero. Tenemos mucha expectativa en esta apertura, ya que para nosotros representa la tercera propiedad marca Wyndham en la región, y la primera bajo esta marca en el país vecino, convirtiéndonos en una de las empresas operadora multimarca más importantes de la región”.

Alejandro Moreno, Presidente y Director General de Wyndham Hotels & Resorts para Latinoamérica y El Caribe asegura “La industria del turismo se caracteriza por ser vibrante y en constante cambio. Por eso, la elección de la marca Wyndham Garden tiene que ver con la tendencia de los huéspedes a buscar hoteles de categoría midscale. Es nuestro tercer hotel marca Wyndham Garden que hemos abierto en menos de un año en Sudamérica. Montevideo representa una plaza fuerte para nosotros ya que contamos con más de 700 habitaciones distribuidas en hoteles Dazzler, Esplendor y Days Inn en Montevideo y Colonia”.

Estratégicamente ubicado a 6 km. del Aeropuerto Internacional de Montevideo, Wyndham Garden Carrasco cuenta con 83 habitaciones únicas con vistas excepcionales a los lagos y al entorno verde. Piscina climatizada out, gimnasio y salas de convenciones, son algunos de los servicios que ofrece el hotel y le permite al huésped disfrutar de una experiencia única, cerca de la ciudad, pero lejos de todo. Por otro lado, ofrece una experiencia gastronómica, con un menú diverso y variado completando una propuesta ideal para familias y parejas que buscan vivir una experiencia única, en Carrasco.

El hotel es un espacio perfecto para la realización de eventos corporativos y sociales, en un entorno que se convertirá en un escape para todo aquel que quiere contactarse con la naturaleza, fuera de la vorágine de la ciudad y respirar aire puro; experimentando la sensación de libertad.

 

Verano 2020

AHT | Balance positivo de la para la temporada turística de verano 2020

El turismo es una actividad con múltiples implicancias sociales, culturales y de gran relevancia para el desarrollo económico del país. En este sentido, los principales destinos turísticos de la Argentina han recibido un destacado movimiento desde diciembre hasta la fecha, consolidando así un verano de pronóstico exitoso.

Según un relevamiento estadístico realizado por las diferentes filiales de la Asociación de Hoteles de Turismo de la República Argentina (AHTRA) Balance positivo de la para la temporada turística de verano 2020y el Observatorio Económico Hotelero, la ocupación alcanzo un 76% promedio. Sin embargo, frente a este panorama, los turistas disminuyeron el nivel de consumo tanto en el hotel como en el destino.

Las sucesivas devaluaciones del peso, las restricciones para la compra de moneda extranjera y el impuesto del 30% al dólar, fueron algunos de los factores económicos que posibilitaron en mayor medida el incremento del turismo interno, logrando que los argentinos se inclinaran por pasar sus vacaciones de verano dentro del país. En algunos destinos con mayor presencia de turistas extranjeros, se mantuvo el mismo volumen que el año pasado, como es el caso de El Calafate y Ushuaia.

En la costa Atlántica, comenzando por Pinamar y Cariló, se registró una ocupación del 95% siendo esto un 8% promedio más que en 2019. En Mar de las Pampas se logró una ocupación del 98% en comparación con el 2019, que registro un 90%. En general, se percibe una disminución en el nivel de gasto promedio con respecto a años anteriores.

En la región de Cuyo, principalmente en Mendoza, aumentó un 4% la ocupación con respecto al 2019, año en que se registraron cifras de hasta 74%. Aunque cabe señalar que continúa percibiéndose un menor nivel de consumo en esta zona del país.

En cuanto a Córdoba, la capital ronda el 55% de ocupación, aunque se mantiene el fenómeno de menor gasto. Con respecto a las sierras, la situación es un poco mejor, aunque no alcanzó a cubrir las expectativas de la temporada.

La región Patagónica también tuvo un excelente desempeño comparado con el año anterior, período en que se alcanzaron las expectativas de ocupación. Las estadísticas más representativas de esta zona revelan en Puerto Madryn un incremento del 10% en relación con el año anterior, logrando casi un 87% de ocupación. Ushuaia registró una ocupación promedio de 80%, incrementando hasta un 4% las cifras del 2019. En El Calafate se alcanzó un 89%, manteniendo los índices del año anterior. Asimismo, en San Carlos de Bariloche se registró un 70% de ocupación con una leve disminución versus el mismo periodo 2019.

En relación con la región norte del país, Salta presenta un 60% de ocupación hotelera y Jujuy un 70%, con un incremento del 15% en comparación al año anterior.

En el litoral el panorama se mantiene. Entre Ríos registra a la fecha un 68% de ocupación, superando lo alcanzado en 2019. Por su parte Santa Fe logró un 63% en la cobertura de plazas hoteleras del destino. Por último, en Iguazú se mantuvo el 75% registrado el año anterior

Las reservas hoteleras para febrero continúan consolidándose y se espera cerrar la temporada de verano con balance positivo en cuanto a la demanda de plazas.

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