Delta

Coronavirus | Delta aporta 250 mil dólares a la Cruz Roja China

La Cruz Roja China está trabajando contra reloj para contener el coronavirus brindando ayuda médica y capacitación a las comunidades. Se destinará a los servicios de salud y seguridad relacionados con el brote de coronavirus. El aporte de Delta apoyará estos esfuerzos y ayudará a que la Cruz Roja China puede escalar recursos a medida que el brote evoluciona.

“Apoyar a la Cruz Roja de China permite que Delta y sus empleados ayuden a quienes fueron afectados por el coronavirus en China” dijo Wong Hong, Vicepresidente de Delta para Grande China. “Como aerolínea global, estamos comprometidos con las comunidades en las que la gente de Delta vive y trabaja y ayudamos cuando es necesario. También nos asociamos con organizaciones que aportan ayuda en caso de desastres en cualquier lugar del mundo”.

En respuesta al brote de coronavirus, Delta recientemente decidió suspender temporariamente todos los vuelos entre Estados Unidos y China desde el 2 de febrero al 30 de abril.

En momentos de crisis humanitaria, la Cruz Roja es el socio principal de Delta para brindar ayuda. Además de la Cruz Roja Americana, Delta también apoya a la Cruz Roja de Brasil, Francia, México, Países Bajos y Reino Unido.

SUBWAY presenta su agenda de Sustentabilidad 2020 para Latinoamérica y el Caribe

La cadena de comidas rápidas, Subway, presentó su agenda de Sustentabilidad en Latinoamérica y el Caribe. Su compromiso con la Sustentabilidad es un pilar clave que respalda la estrategia de crecimiento internacional de manera sostenible y que se focaliza en cuatro ejes principales de actuación:

1. FUENTES DE ABASTECIMIENTO LOCAL

Subway viene trabajando hace ya un año en un proyecto de sustentabilidad agrícola que espera implementar en varios países de Latinoamérica y el Caribe. Este proyecto tiene como objetivo acompañar y capacitar a cooperativas locales agrícolas ayudándolas a implementar mejores prácticas operacionales e incrementar la calidad y cantidad de sus productos. Y de esta manera lograr que se consoliden como fuentes de abastecimiento directas de todos los restaurantes que tiene la compañía. En la actualidad, ya existen historias de éxito en El Salvador y Nicaragua, y se está evaluando avanzar próximamente en Perú.

2. REDUCCIÓN Y CONCIENTIZACIÓN DEL USO DEL PLÁSTICO

En julio de 2019, Subway lanzó a nivel regional, que incluyó a más de 4000 locales, la campaña de concientización www.nosalvemosalossorbetes.com, con el compromiso de reducir en un 50% los sorbetes y tapas plásticas de un solo uso para fines del 2020.

Como parte de esta campaña, Subway realizó alianzas con ONG’s locales de diferentes países de Latinoamérica y el Caribe para generar conciencia y apoyar esfuerzos de conservación e investigación de tortugas y otras especies marinas. Algunas de las ONGs aliadas son:
Fondo Oaxaqueño Para La Conservación De La Naturaleza
Chelonia
Fondo Zoologico de El Savador o “Funzel”

A la fecha, a nivel regional, gracias a esta acción, se redujo un 21% las cajas de sorbetes vendidas lo que equivale a casi 1.000.000 de sorbetes al mes, y un 14% las cajas de tapas lo que equivale a casi 250.000 tapas mensuales.

3. LUCHA CONTRA EL HAMBRE

Como cadena de alimentos comprometida en la lucha contra el hambre, Subway elige el Día Mundial del Sándwich para llevar adelante su 2×1 e invita a los consumidores a sumarse a esta causa. Durante toda la jornada, y en todas las tiendas de los países donde opera, Subway regala un sándwich a cada cliente, por cada uno que este compre dándole la posibilidad de que lo comparta con alguien más.

Adicionalmente, como parte de esta acción, Subway, que mantiene un compromiso desde hace años con la red de los Bancos de Alimentos (BDA) en casi todos los mercados donde tiene presencia, dona un monto equivalente a raciones de comida que luego los BDA distribuyen entre aquellos centros que esta institución brinda apoyo. En 2019, Subway donó más de 476.000 raciones de alimentos y 50.000 litros de leche que beneficiaron a más de 636.000 personas a lo largo de la región.

4. APOYAR A LAS COMUNIDADES LOCALES

Subway es la mayor red del mundo de pequeños emprendedores y precisamente su sistema de franquicias está diseñado para potenciar y desarrollar la economía local, así como apoyar la empleabilidad. Con un tamaño reducido y una operación sencilla, el concepto Subway tiene uno de los costos de inversión más bajos en comparación con otras franquicias.

En Latinoamérica y el Caribe hay un total de aproximadamente 4.000 locales, En lo que respecta a Argentina, Subway tiene más de 120 restaurantes distribuidos a largo de todo el país.

Acerca de los restaurantes SUBWAY®:
La cadena de restaurantes Subway continúa evolucionando la experiencia gastronómica, ofreciendo a sus clientes en más de 100 países, ingredientes de calidad, así como combinaciones de sabores robustos, y sirve casi 7 millones de sándwiches hechos a medida al día. La marca Subway ofrece una alternativa a la comida rápida tradicional, con miles de combinaciones de sándwiches, ensaladas y wraps.

Los restaurantes Subway son propiedad de y están operados por casi 21,000 dueños de franquicias que emplean a cientos de miles de personas en todo el mundo.

Gloria Guevara

WTTC |Contener la propagación del pánico es tan importante como detener el propio coronavirus

Inglaterra – Londres

El brote de coronavirus en China podría tener un impacto económico dañino y duradero en el sector global de viajes y turismo, a menos de que se tomen las acciones necesarias, como en epidemias virales anteriores, así lo declaró Gloria Guevara, presidenta y directora ejecutiva del Consejo Mundial de Viajes y Turismo (WTTC, por sus siglas en inglés).

Guevara Manzo, quien fue Secretaria de Turismo de México, estuvo estrechamente involucrada con las secuelas del brote del virus de la gripe H1N1, que en 2009 provocó muchas muertes.

El análisis de las principales epidemias virales anteriores realizado por expertos del WTTC, muestra que el tiempo de recuperación promedio para el número de visitantes a un destino fue de 19 meses, sin embargo con la respuesta y el manejo correctos el destino podría recuperarse en tan solo 10 meses.

El impacto económico mundial del H1N1 se estimó en hasta US $55 mil millones, con la pérdida para la industria turística mexicana valorada en US $5 mil millones después del brote de 2009.

Un impacto económico similar afectó a China, Hong Kong, Singapur y Canadá después del brote de SARS de 2003, dañando el sector global de viajes y turismo entre 30 y 50 mil millones de dólares. Solo China sufrió una reducción del 25% del PIB turístico y una pérdida de 2,8 millones de empleos.

Mientras las autoridades chinas están tomando medidas, en relación con el coronavirus, al restringir el movimiento en las áreas de riesgo más inmediato, el Consejo Mundial de Viajes y Turismo también apoya medidas adicionales que se están tomando en la región, asi como en Asia Pacífico, Europa y aquí en el Reino Unido.

Hablando sobre el coronavirus, Gloria Guevara, dijo: “Si bien el riesgo de exposición para viajeros y turistas aún es bajo, naturalmente estamos preocupados por aquellos que ya han sido afectados.

“La experiencia nos ha enseñado que la coordinación y cooperación global, con la colaboración entre el sector público y privado, será vital para contener la propagación del coronavirus en toda China y más allá”.

“Los casos anteriores, nos han demostrado que las pérdidas económicas causadas por las epidemias de salud pueden evitarse mediante el uso efectivo de los procedimientos de preparación y gestión de crisis, así como a través del manejo del pánico público y la toma de decisiones racionales a través de los viajes.

“El manejo más efectivo de una crisis requiere la activación rápida de planes de emergencia efectivos, y podemos ver que en los primeros días de este brote, el gobierno chino ha actuado rápidamente.

“Sin embargo, la comunicación rápida, precisa y transparente también es crucial para contener el pánico y mitigar las pérdidas económicas negativas. Contener la propagación de pánico innecesario es tan importante como detener el virus en sí mismo “.

Accor realizó el primer foro de diversidad en Sofitel Buenos Aires

Diversidad e igualdad de oportunidades en diferentes ámbitos, fue el foco principal del foro RiiSE, realizado en Sofitel Buenos Aires Recoleta.

Se abordaron temas como las barreras en la elección de las carreras y formación académica, violencia de género, iniciativas de la empresa privada para el empoderamiento económico, comunicación no sexista y diversidad en las fuerzas policiales y federales.

Estos contenidos responden a los lineamientos definidos por RiiSE, el programa global de Accor que fomenta la inclusión y equidad, y que tiene por finalidad atraer personas con discapacidades y/o diversas en términos culturales, de género, generacional y sexual.

Las principales conclusiones del encuentro apuntaron a valorar la diversidad como un valor para el desarrollo, implementar protocolos de violencia de género tanto en las empresas como en la sociedad, generar comunicaciones que aporten a una construcción cultural inclusiva y trabajar para que las personas puedan desempeñarse en cualquier independientemente de su género o identidad sexual.

 La doble “ii” de Riise simboliza a hombres y mujeres comprometidos con la solidaridad mutua, con el compartir conocimientos y terminar con los estereotipos. A través de campañas de comunicación, conferencias, workshops de sensibilización y acciones en los hoteles, se busca combatir los estereotipos, el sexismo y el asedio sexual.

Plantación de 4500 árboles en el PN Los Alerces

Es por el Plan Nacional de Restauración de Bosques Nativos.

La Administración de Parques Nacionales (APN), junto a la Secretaría de Gobierno de Ambiente y Desarrollo Sustentable de la Nación (SAyDS), la Subsecretaría de Bosques e Incendios del Chubut y la Asociación Amigos de la Patagonia, a través de su Programa ReforestArg, empezaron la plantación de cuatro mil quinientos árboles en el Parque Nacional Los Alerces con el objetivo de recuperar áreas de bosque nativo afectadas por incendios forestales en 2015.

Estuvieron presentes el presidente de Parques Nacionales, Eugenio Bréard; el secretario de Política Ambiental, Cambio Climático y Desarrollo Sustentable de la SAyDS, Diego Moreno; y el director ejecutivo de la Asociación Amigos de la Patagonia, Sebastián Homps.

El trabajo, en el que se plantan coihues y cipreses de semillas provenientes de la zona, es realizado en el faldeo del Cerro El Dedal por voluntarios de distintos sitios del país con la supervisión y apoyo logístico de personal del Parque y de la Dirección Nacional de Conservación de la APN.

Es una zona afectada por el fuego en la que los bosques incendiados tienden a transformarse en matorrales, más inflamables y propensos a volver a quemarse y persistir como tales, impidiendo así la posibilidad de que vuelva a haber un bosque maduro en el lugar incendiado.

Esta es la cuarta plantación que tiene como protagonista a ReforestArg. Esta actividad con voluntarios agiliza y orienta el proceso de recuperación del bosque afectado por el fuego hacia un bosque maduro, fortaleciendo a la vez los proyectos de restauración en el área protegida.

+ información en www.parquesnacionales.gob.ar

Las Leñas más cerca

  Las Leñas, el centro de esquí más importante de Argentina inaugura para esta temporada un vuelo chárter para estar en el valle a solo 3:30hs de Buenos Aires. 

La ruta que une con el aeropuerto internacional de Mendoza es una alterativa rápida y económica para acceder al valle desde los centros urbanos más importantes del país y la región del Mercosur unidos por la nueva ruta 40 que conecta Pareditas al El Sosnado Malargue con valores que van desde los $2000 por tramo y desde $2260 el costo del transfer directo al centro invernal.

Así, sigue sumando opciones para disfrutar una experiencia única que combina naturaleza, confort, diversión, aventura y relax, todo diseñado para abrir la puerta y salir esquiando.

Por otra parte y como otra novedad, junto a Osde, líder en medicina prepaga, el valle recibió 3 desfibriladores de última generación en el marco de la iniciativa “Montaña Protegida” que se viene desarrollando desde hace varios años. De esta forma, se completa así la segunda etapa de actualización de las últimas prácticas y metodologías para brindar siempre el mejor cuidado y atención a turistas y visitantes. Esta serie de cursos teórico-prácticos en Reanimación Cardiopulmonar (RCP), comenzaron a principios de junio y fueron brindados a todo el personal que trabaja en el lugar.

Tecnología para la sustentabilidad turística

Los riesgos que conlleva el cambio climático se discute en las grandes reuniones internacionales, en el diseño de políticas públicas, entre organizaciones no gubernamentales, y entre empresas multinacionales.

Según un reporte de la Organización de las Naciones Unidas, de seguir con los mismos hábitos, para 2030 habrá un aumento de 1.5 grados Celsius en la temperatura global, lo cual sería fatal para nuestro planeta. Aunado a las políticas públicas que se generen alrededor del tema, existen una serie de acciones colectivas e individuales que empresas pueden llevar a cabo para reducir la huella de carbono de forma significativa.

Un reciente estudio del Banco Mundial, llamado “What a waste”, alertaba que los residuos sólidos se duplicarán en 2025. El informe estima que la generación de residuos sólidos mundial pasará de 3,5 millones de toneladas por día en 2010 a más de 6 millones de toneladas por día cuando se cumpla el primer cuarto de siglo. Para América Latina, de acuerdo con el informe “Perspectiva de la Gestión de Residuos en América Latina y el Caribe” presentado por El Programa de Naciones Unidas para el Medio Ambiente, PNUMA, (UNEP por sus siglas en inglés), casi 145 mil toneladas de residuos urbanos generados a diario en América Latina y el Caribe son tratados de manera inadecuada y terminan por contaminar los suelos, el agua y el aire de la región.

Considerando esta situación, Amadeus, una empresa social y ecológicamente responsable, cuenta con un amplio programa de responsabilidad social y sustentabilidad que incluye acuerdos con organizaciones a nivel mundial como la Organización de las Naciones Unidas (ONU), o el Consejo Mundial de Viajes y Turismo (WTTC, por sus siglas en inglés). Asimismo, como parte de su interés, Amadeus cuenta con programas corporativos en casi todas las oficinas a nivel global, como por ejemplo reducir los residuos al máximo.

El simple hecho de usar hojas de papel es un problema real. De esta forma, en diciembre de 2018 comenzó a utilizar “DocuSign”. Es una plataforma digital que permite hacer la firma de contratos sin necesidad de imprimirlos. Dicha plataforma ofrece una gran seguridad, ya que todos los acuerdos quedan digitalizados, haciendo prácticamente imposible cualquier modificación. Además de facilitar los procesos de una manera notable, las emisiones de CO2 por empleado se redujeron en un 54%. De esta forma se evitó el uso de más de 230,000 páginas y 2.78 toneladas de CO2.

A su vez, se ahorraron 1300 litros de agua y se evitó generar más de 6,000 kg de basura. Con el esfuerzo en conjunto, las oficinas de Amadeus Latinoamérica salvaron 14 árboles. Esto quiere decir que 55 personas pudieron recibir oxígeno adecuado, tomando en cuenta que cada árbol oxigena a 4 personas.

Para una empresa como Amadeus, la cual depende de los flujos turísticos y de las maravillas que ofrece el planeta, salvaguardarlo es ahora más importante que nunca

Más información en http://www.amadeus.com

El rol de las finanzas para reestructurar un planeta defaulteado

Fundación Vida Silvestre Argentina alerta acerca de la sobreexplotación de los recursos naturales.

    El Día del Exceso de la Tierra marca la fecha estimada en la cual la demanda anual de la humanidad sobre la naturaleza excede lo que la Tierra es capaz de renovar en un año. Este año,  ese día fue el 29 de julio, lo cual implica que a partir de ese día, nos encontramos en déficit de recursos, liquidando el capital natural de la Tierra.

  “Para cubrir el gap de financiación necesario para cumplir con el Acuerdo de Paris y con los ODS (la Agenda 2030), los fondos provenientes de los multilaterales y de los países no serán suficientes. Allí es donde las finanzas tienen un rol fundamental para jugar. No hablamos de filantropía, sino de instrumentos financieros orientados a fondear proyectos y obras amigables con el ambiente. El ejemplo más visible son las energías renovables, pero las finanzas sostenibles no se agotan en bonos verdes que fondeen sólo a ese sector”, explicó Pablo Cortínez, Focal Point de Finanzas Sustentables de Fundación Vida Silvestre para la red WWF.

Los datos publicados por la Global Footprint Network señalan que los números de los recursos naturales están en rojo y que con este ritmo de consumo, necesitamos más de un planeta y medio para abastecer nuestras necesidades. Específicamente, estamos utilizando los recursos de la naturaleza 1,75 veces más rápido de lo que los ecosistemas de nuestro planeta pueden regenerarse.

Ante este default ambiental, es necesario que tanto los individuos, como los gobiernos y el sector privado asuman compromisos e implementen acciones de manera urgente que permitan revertir esta tendencia de pérdida de la naturaleza. No se trata de impedir la producción y el consumo, sino de producir y de consumir de manera sustentable.  

En este sentido, nuestro país ha dado un gran paso con el reciente lanzamiento del Protocolo de Finanzas Sostenibles, un acuerdo firmado inicialmente por 18 bancos con el apoyo de ABA, ABAPPRA y ADEBA, e impulsado por Fundación Vida Silvestre Argentina y BID Invest, que busca promover la implementación de prácticas sostenibles en las entidades financieras del país. Este protocolo (una iniciativa inédita en Argentina) resulta un ejemplo concreto de cómo las instituciones financieras pueden contribuir para revertir la crisis ambiental. Ubica a la sostenibilidad como guía para el sector financiero y representa un punto de partida para la creación de un nuevo modelo de negocios que garantice el uso sustentable de los recursos naturales en el largo plazo.

  Al respecto, Pablo Cortinez afirmó: “Este grupo de bancos, que aspiramos se amplíe con otras entidades, decidió  poner el foco en la sostenibilidad de manera voluntaria, acordando  que se trata de un proceso, y que es necesario contemplar la heterogeneidad en cuanto a los puntos de partida de los  distintos bancos. Esto habla de la madurez del sistema. Los  negocios sostenibles se han multiplicado en los últimos años, y algunos sectores que antes eran nicho, van en camino de ser mainstream, abriendo nuevas oportunidades de negocio que a su vez requieren de financiación.”  

La llegada del Día del Exceso de la Tierra se anticipa año tras año. En el 2000 fue el 1° de octubre, en el 2016 fue el 8 de agosto, el año pasado fue el 1° de agosto y continúa descontando. Esto implica que, cada año, los recursos que genera el planeta se consumen antes. Contamos con una ventana de oportunidad con fecha de vencimiento, y las acciones del sector financiero pueden contribuir a generar un punto de inflexión en la pérdida de naturaleza  que permita garantizar la salud y el bienestar de la humanidad y de nuestro planeta.

Acerca de Fundación Vida Silvestre La Fundación Vida Silvestre Argentina es una organización no gubernamental, de bien público y sin fines de lucro, creada en 1977. Su misión es proponer e implementar soluciones para conservar la naturaleza, promover el uso sustentable de los recursos naturales y una conducta responsable en un contexto de cambio climático. Desde 1988 está asociada y representa en la Argentina a WWF, una de las organizaciones independientes de conservación más grande del mundo, presente en 100 países.

95% menos de algas en playas de Riviera Maya

Bahía Príncipe redujor un 95% la presencia de sargazo (algas) en las playas de Riviera Maya, en México. Es una gran acción que se encuadra con el firme compromiso de la compañía con la sustentabilidad. La iniciativa se enmarca en un Plan Integral de Gestión del Litoral con un sistema no invasivo, respetuoso con la fauna y flora marina, con tecnología sofisticada y un equipo de profesionales con más de 20 años de experiencia en este tipo de trabajos. 

En palabras de Antonia del Toro, Directora de Responsabilidad Social Corporativa de Grupo Piñero, “el último informe del Grupo Intergubernamental de Expertos sobre el Cambio Climático apunta que los sistemas costeros son especialmente sensibles a tres factores vinculados al cambio climático: el nivel del mar, la temperatura y la acidez del océano. En Grupo Piñero somos conscientes de esa realidad y de nuestra responsabilidad en la búsqueda de soluciones para la preservación de los destinos en que operamos, y por eso hemos puesto en marcha este proyecto, que combina acciones de tipo medioambiental con una necesaria labor de concienciación social”.

El Plan de Gestión Integral del Litoral de Grupo Piñero también cuenta entre sus objetivos la mitigación del desequilibrio hidrodinámico, la promoción del uso sostenible o la mejora de su resiliencia contra el cambio climático.

Su objetivo principal es restablecer el equilibrio natural de la dinámica litoral, apoyándose en la utilización de tecnología y prácticas novedosas para atacar los principales problemas ambientales.

Se trata de un sistema no invasivo, respetuoso con la fauna y flora marina, que cuenta con los materiales y tecnologías más sofisticadas, así como con un equipo multidisciplinar de biólogos marinos, oceanógrafos, ingenieros y buzos de una compañía naviera con más de 20 años de experiencia en trabajos de mantenimiento, logística y servicios marítimos.

La compañía cuenta con el apoyo técnico de varias empresas de consultoría ambiental e ingeniería, la participación y colaboración de organismos oficiales y ministerios competentes en la materia en cada uno de los países, así como la participación de varias universidades y de su Fundación Ecológica Eco-bahia, que ayudarán a evaluar la implantación y efectividad de las medidas.

Nuevo Amérian Rafaela Hotel en Santa Fe

Con la presencia de autoridades de la cadena, inversores y el Secretario de Turismo de la Nación, Gustavo Santos, Amérian inauguró su 20° hotel.

Amérian Hoteles abrió las puertas de su nuevo emprendimiento en la ciudad de Rafaela. La presentación estuvo a cargo del Secretario de Turismo de la Nación, Gustavo Santos.

En su recorrido por las instalaciones lo acompañaron Roberto Amengual, Presidente de Amérian Hoteles; José Ramos, Director de Expansión de la cadena y Carlos Herrero junto a Alejandro Herrero; Desarrollistas del proyecto y directores del hotel. “Amérian es la principal cadena argentina con los ojos puestos en el interior” comentó Santos. Por su parte los Directores del hotel, afirmaron: “esto es la consecuencia de mucho esfuerzo y la valoración de la relación con Amérian, los inversores, proveedores y con el equipo de trabajo”.

Ubicado sobre Bv. Lehmann 501, el espectacular hotel 4 estrellas se construyó respetando los altos estándares internacionales de Amérian Hoteles, siendo la única opción de esta categoría en Rafaela. Teniendo en cuenta el perfil de la ciudad, el hotel está destinado a atender principalmente al segmento corporativo, sin descuidar al destino de placer, turístico y cultural.

“Es una satisfacción llegar al vigésimo hotel de la cadena y apostamos a seguir creciendo. Estamos seguros que el interior es lo que va a hacer crecer al país” afirmó José Ramos,  Director de Expansión de Amérian Hoteles.

Amérian Rafaela Hotel ofrecerá entre sus dependencias un centro de negocios con salón auditorio, sala de directivos y oficinas de reuniones integrables con todos los servicios. Además, se destacan los espacios de relajación, terrazas comunes y servicio de spa a cargo del exclusivo Amérian BioSpa. La gastronomía estará a cargo de Café Martínez, que ofrecerá desayuno buffet, almuerzos y meriendas, así como también, servicio de catering para reuniones y eventos.

Amérian Rafaela Hotel cuenta con 85 habitaciones de diversas categorías y suites de alta gama, distribuidas en siete pisos con una capacidad total de 196 plazas.

Uno de los puntos a destacar es que este hotel es el primer edificio de la zona apto para la certificación LEED, protegiendo los recursos naturales y generando un espacio saludable para alojarse y trabajar.

Amérian Rafaela Hotel generará energía renovable para su funcionamiento, para ello está dotado de paneles y tubos colectores solares integrados a un circuito inteligente de administración de energía renovable y convencional. Su estructura cuenta con un doble vidrio hermético DVH, aislamiento térmico de paredes y doble aislamiento de techo, lo cual reduce el consumo de calefacción y aires acondicionados. Con estas características, el objetivo del establecimiento será en un futuro inmediato incorporarse al plan de sustentabilidad de la cadena, certificando la eco-etiqueta del programa Hoteles más Verdes, de AHT.

“Estamos innovando en la propuesta de valor a nuestros huéspedes y la confianza se traduce en más inversores que nos eligen. Cada hotel desarrolla las economías regionales y estamos orgullosos de acompañar este tipo de proyectos que favorecen ese desarrollo” afirmó Roberto Amengual sobre el cierre del evento.

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