CAT | “Hablamos sobre Perspectiva de Género en Turismo”

 

La segunda edición en vivo de Diálogos de Turismo “Hablamos sobre Perspectiva de Género en Turismo” convocó a más de 200 asistentes a la sala virtual de la Cámara Argentina de Turismo para escuchar las reflexiones y participar del debate que se abrió en torno a este tema de actualidad que proyecta cambios en el sector y en la sociedad en general.

“Es una alegría que estemos reunidos, en este difícil momento, en torno a Diálogos de Turismo que es un espacio para compartir perspectivas de distintos sectores que están involucrados en turismo”, sostuvo el secretario de la CAT, Marcelo García.

Las protagonistas del encuentro fueron Verónica Baracat, especialista en Sector Privado en ONU Mujeres; Sabrina Landoni, magister en Igualdad y Equidad en el Desarrollo (Universitat del Vic – Universidat Central de Catalunya); Claudia Álvarez Arguelles, vicepresidente y CEO de Álvarez Arguelles Hoteles; y la secretaria de Promoción Turística Nacional, Yanina Martínez.

En el encuentro se mencionó al turismo como una actividad empleadora de mujeres. “En el sector trabajan un 55% de mujeres, mientras en el resto de los sectores el porcentaje es del 39%”, apuntó Verónica Baracat en referencia mundial. Pero, agregó que la mayor cantidad de mujeres se concentra en los segmentos menos calificados y con peor remuneración.

Sabrina Landoni explicó cómo surgió la idea de diseñar la diplomatura de Perspectiva de Género en el Desarrollo Turístico de la Escuela de Economía y Negocios de la Universidad Nacional de San Martín. “Entendemos que el turismo es un motor para la igualdad de género y el empoderamiento de las mujeres y las diversidades, y ofrece un abanico enorme de oportunidades para generar empleo decente y recursos genuinos”, afirmó.

Desde su experiencia personal, Claudia Álvarez Arguelles, trazó un recorrido profesional donde dio cuenta de las distintas dificultades que vivió en el sector para poder llevar adelante su empresa familiar que hoy gestiona unos 14 establecimientos hoteleros en nuestro país.

Por su parte, Yanina Martínez, también dio un panorama desde su experiencia como emprendedora y como mujer dentro de la política. “Comencé desde temprana edad y encontré en la política una herramienta transformadora, y aprendí a ejercerla con mucho amor y compromiso”, manifestó. Asimismo, agregó que “el turismo ofrece más oportunidad de ocupar puestos de liderazgo: El 23% de los ministerios de turismo son dirigidos por mujeres, frente a un 20% de los ministerios en general. Esto demuestra que las mujeres ocupan cada vez más lugares y desafían los estereotipos de género en el sector”.

Tras las exposiciones del panel se abrió un espacio de preguntas que permitió enriquecer la interacción con los participantes. Luego, para dar cierre al ciclo -disponible en el canal de YouTube de la CAT-, las oradoras ofrecieron una reflexión final acerca de la temática.

“Fue una edición de Diálogos muy sentida y con un absoluto involucramiento. Por un lado, quiero destacar el concepto de liderazgo compartido y también la frase que mencionó Claudia Álvarez Arguelles sobre la no masculinización de la mujer. Lo importante es que cada uno sea lo que es y que no tenga que estereotipar posiciones para generar un espacio distinto”, concluyó el presidente de la CAT, Aldo Elías.

EL DÍA DESPUÉS | Consultoría interdisciplinaria para un negocio hotelero rentable y seguro

 

Un equipo interdisciplinario de especialistas en la industria de la hospitalidad y profesionales médicos ha desarrollado la consultoría de EL DÍA DESPUÉS, y acerca al mercado local una certificación internacional para acompañar un proceso de reapertura Safe & Clean.

“El deseo de viajar permanece intacto y creemos que existirá una demanda de viajes y esparcimiento luego de este arduo período de encierro. Pero los pasajeros pagarán no sólo por buenos servicios, infraestructura y paisajes; sino también por permanecer en un ambiente seguro” comenta Gabriela González Mercuri de GGM, consultora en hotelería y una de las socias de este nuevo proyecto, integrado también por Dolores Sylvester de Mad About Hotels y Juliana Lamelza de SoWhat! PR.

“Con este enfoque y con nuestra larga trayectoria en hospitalidad y comunicaciones corporativas y digitales, es que unimos los tres pilares fundamentales para abordar las necesidades que la industria tiene ante este nuevo escenario. Cada propiedad podrá elegir según sus necesidades concretas y su presupuesto, ya que nuestro diseño es totalmente tailormade”, refuerza Dolores Sylvester.

El Día Después se basa en las siguientes áreas:
a) Acompañamiento en el proceso de re apertura del hotel, que contempla 3 módulos independientes y complementarios:

1) Asesoramiento para la toma de decisiones en las diferentes áreas de abordaje, que van desde la consideración de reformas de infraestructura hasta la adopción y seguimiento de los protocolos sanitarios vigentes en cada zona.

2) Asesoramiento a cargo de un grupo de médicos especialistas en la materia y miembros de la Asociación Argentina de Infectología.

3) La certificación internacional europea “Safe & Clean” que a través de protocolos, herramientas tecnológicas de autoevaluación y auditorias presenciales, otorga un sello que tendrá visibilidad en una plataforma en 20 idiomas.

b) La comunicación a las audiencias de interés estratégico y comercial para el hotel. Potenciales clientes directos, mercado corporativo, agencias de viajes; abordados a partir de un manejo eficiente de redes sociales y otros hubs de contenido, para dar visibilidad a las medidas que el hotel esté llevando adelante en pos de convertirse en un hotel seguro, y a sus propuestas comerciales.

c) Asesoramiento en estrategia comercial, realizado por expertos en Revenue Management para posicionar al hotel ante las nuevas necesidades del mercado a partir de las diversas herramientas tecnológicas disponibles. EL objetivo de esta área es aumentar la facturación y la rentabilidad, mejorando además la experiencia del huésped en el proceso de compra.

¨La gestión efectiva de plataformas de contenido y el manejo aggiornado y empático de las redes sociales, se han convertido hoy en assets críticos para abordar a clientes que serán más curiosos y más exigentes.

Estamos para acompañar ese camino y para ayudar a nuestros clientes en los enormes desafíos que este nuevo escenario plantea, en un mundo hiperconectado¨, finaliza Juliana Lamelza, especialista en comunicaciones corporativas y digitales, y fundadora de SoWhat! PR

“Me voy a comer el mundo” nuevos destinos y sabores en El Gourmet

 

En abril, El Gourmet presenta nuevos episodios de “Me voy a comer el mundo”, la serie #1 en ratings del canal. En esta oportunidad, la periodista y conductora del ciclo, Verónica Zumalacárregui, viaja a la costa uruguaya y a la ciudad de San Sebastián para descubrir ambos destinos durante la época de alto turismo. Los nuevos destinos podrán ser vistos en la pantalla del único canal de cocina 100% en español de América Latina a partir del lunes 6 de abril a las 22.

Verónica sigue recorriendo el mundo en busca de sabores que la sorprendan y en el mes de abril “Me voy a comer el mundo” visitará Uruguay y la ciudad de San Sebastián. Tanto la cocina uruguaya como la tradicional vasca, serán puestas a prueba por el paladar y la mirada de la incansable viajera que lleva recorrido más de 33 países. Zumalacárregui visitará desde la comida callejera a los restaurantes más selectos y la visita a las casas de familia para ver como comen los locales de estos dos maravillosos lugares.

En esta temporada, Verónica y el equipo de “Me voy a comer el mundo”, ya superaron los 30 países recorridos, que incluye destinos como Rusia, Japón, Laponia, Suecia, Francia y San Francisco. En América Latina ha visitado Brasil, México, Argentina, Perú, Colombia y Chile.

[NUEVOS EPISODIOS] – Me voy a comer el mundo: Uruguay y San Sebastián

Estreno el lunes 6 de abril a las 22. Nuevos episodios de lunes a viernes a las 22

Repite los sábados a las 18

El Gourmet conecta de manera emocional y práctica a la audiencia latinoamericana con sus tradiciones y raíces, combinado con variadas experiencias culinarias del mundo.

The Wheel en ICON Park,

The Wheel en ICON Park, en Orlando, cierra como precaución por el COVID-19

La atracción de Orlando, Florida, refuerza las medidas de prevención durante el período de alerta. Como una medida de precaución, The Wheel, en ICON Park, ha suspendido temporalmente la operación. Se continúan monitoreando de cerca las actualizaciones proporcionadas por los funcionarios locales, estatales y federales y se espera reabrir tan pronto pase la alerta.

Las operaciones individuales de los otros negocios que funcionan dentro de ICON Park pueden variar. Varios restaurantes continúan ofreciendo servicios de comida para llevar y de entrega a domicilio.

Tiquetes de The Wheel: Cualquier tiquete precomprado directamente en ICONParkOrlando.com que
caduque durante el cierre temporal será válido por el resto de 2020 o reembolsado en su totalidad si así lo solicitan. Las entradas para The Wheel en ICON Park compradas a través de terceros también serán válidos.

Las solicitudes de reembolso de boletos comprados a través de terceros deben dirigirse al proveedor de boletos original y están sujetos a disponibilidad.

Para obtener actualizaciones sobre las operaciones actuales y la asistencia de venta de boletos para las otras tiendas, atracciones y restaurantes de ICON Park, le recomendamos que visite sus sitios web
individuales para obtener la información más actualizada.

ACERCA DE ICON PARKTM
ICON ParkTM es un destino de entretenimiento de 80.000 mts2 en el corazón de International Drive. Un lugar perfecto para divertirse, cenar, beber y explorar. ICON Park cuenta con más de 40 restaurantes, bares, tiendas y atracciones ubicadas alrededor de The Wheel, una rueda de observación de 120 metros de altura (40 pisos) que no se puede perder. En ICON Park también pueden visitar el SEA LIFE Orlando Aquarium, Madame Tussauds Orlando, Arcade City, 7D Dark Ride Adventure y StarFlyer Orlando, el columpio más alto del mundo.
El parque cuenta con estacionamiento gratuito en un garaje de varios niveles, a solo unos pasos de toda la acción.

Brasil

Brasil prevé entre 75% y 100% de cancelaciones en viajes y pérdidas superiores a u$s 6.500 millones

El volumen de ingresos del sector turístico brasileño cayó un 16,7% solo en la primera mitad de marzo, en comparación con el mismo período del año pasado, lo que representa una pérdida equivalente a R$ 2.200 millones, unos 448 millones de dólares. Autoridades temen despidos masivos inmediatos.

La estimación de la CNC (Confederación Nacional de Comercio de Bienes, Servicios y Turismo), publicada este jueves (19) en Río de Janeiro. El gobierno federal está pidiendo al Congreso que flexibilice temporalmente la legislación laboral para las empresas de turismo afectadas, garantizando el pago inmediato de compensaciones a los empleados despedidos.

“Sin estas medidas por lo menos 380 mil personas podrían perder sus empleos inmediatamente”, dijo el ministro de Turismo, Marcelo Alvaro Antonio, en un comunicado posteado en YouTube, donde también explicó las facilidades para financiación a empresas medianas y pequeñas del sector que sufran los embates de la crisis.

El miércoles ocho entidades turísticas locales pidieron al gobierno de Jair Bolsonaro un auxilio financiero inmediato para cubrir gastos de personal, ya que se enfrentan a la posibilidad de cierre ante la crisis global que atraviesa el sector por la pandemia del Coronavirus.

Los sectores hotelero, de parques y de entretenimiento se encuentran en estado de emergencia, aseguran, ante la cancelación de entre 75 y 100 por ciento de las reservas para los próximos meses. En una carta abierta enviada al gobierno, ocho entidades solicitaron ayuda financiera para pagar los salarios de un sector que emplea a 400 mil personas de forma directa, y genera un total de un millón de empleos indirectos.

El pedido, aseguran los empresarios, busca garantizar la continuidad de los empleos y de ingresos que totalizan unos 31.300 millones de reales, cerca de 6.500 millones de dólares.

“Enfatizamos que no se trata sólo de pérdidas puntuales e inmediatas, sino más bien la desarticulación y la quiebra de la cadena turística nacional, lo cual puede generar consecuencias permanentes para la economía del país”, dice el comunicado firmado por entidades como Resorts Brasil (Asociación Brasileña de Resorts); Asociación Brasileña de la Industria Hotelera (ABIH); Foro de Operadores de Hoteles en Brasil (FOHB); Federación Brasileña de Alojamiento y Alimentación (FBHA); Asociación Brasileña de Viajes de Lujo (BLTA); Sistema Integrado de Parques y Atracciones Turísticas (SINDEPAT); Asociación de empresas de parques de atracciones en Brasil (ADIBRA) y la Unión Nacional de CVBx y Entidades de Destino (UNEDESTINOS) ”

El turismo es una actividad crucial para la economía de Brasil, que genera cerca de 8% del PBI nacional y responde por siete millones de empleos a nivel nacional, según cifras oficiales. La CNC, tomando como referencia las tasas de crecimiento del virus en China, prevé que el pico de la crisis en Brasil será en la segunda quincena de abril.

“El gobierno brasileño está analizando y ejecutando medidas de ayuda destinadas a los sectores que resultarán más afectados por la pandemia, ya que el turismo es uno de los motores de la economía de Brasil; también estamos tomando medidas preventivas y educativas para evitar el menor contagio posible: saldremos de esta crisis como un ejemplo para el mundo”, dijo Gilson Machado Neto, director-presidente de Embratur, la agencia de promoción del turismo internacional de Brasil.

En los últimos días, aerolíneas como Gol, Latam, American y Norwegian, entre otras, suspendieron sus vuelos a Brasil. Los gobiernos de Río de Janeiro, Sao Paulo y Brasilia emitieron normativas para limitar la circulación de personas en el espacio público, y se cerraron monumentos icónicos del país como el Cristo Redentor y el Pão de Açucar.

La semana pasada, los ministerios de Salud, JEconomía, Justicia y Seguridad Pública, Turismo y la Agencia Nacional de Aviación Civil emitieron un comunicado conjunto en el cual afirmaban que ningún destino turístico de Brasil está en riesgo por el coronavirus, y que el peligro de contaminación con aquel es muy inferior al que existe para otras dolencias en caso de viajes por el territorio nacional. La nota aclaró que los cambios de criterio respecto al tema serán divulgados por el Ministerio de Salud.

Cámara Argentina de Turismo

Verano 2020 | Exitoso balance en los principales destinos turísticos de Argentina

La Cámara Argentina de Turismo, junto con la Fedecatur, realizó el relevamiento de ocupación final de la temporada donde se observan los óptimos resultados alcanzados. En la Costa Atlántica hubo picos del 98%. En Córdoba, Patagonia y Cuyo, varios destinos registraron promedios entre el 90 y el 97%, mientras que la región del Litoral y el Norte se destacaron a pleno durante los feriados de Carnaval.

“Estamos muy conformes con el desempeño que han tenido todos los destinos turísticos del país. El relevamiento que realizamos nos confirma que la temporada fue un éxito con promedios de ocupación muy altos durante enero y febrero”, afirmó el presidente de la CAT, Aldo Elías.

En la provincia de Buenos Aires, las playas de la Costa Atlántica se mantuvieron repletas de turistas: Mar de las Pampas alcanzó un 98, 5%; Pinamar, 93%; Villa Gesell, 91, 5%; San Clemente, 91%; Mar del Plata, 88%; Miramar, 87,5%; Monte Hermoso, 89%; Necochea, 85%; San Bernardo 81%; La Lucila del Mar 80, 5%; Mar de Ajó, 71%. Mientras que en la zona serrana destinos como Tandil se mantuvieron en torno al 82%, Sierra de la Ventana, 89%; Tornquist, 80%; y Villa Ventana, 93,5%.

En la Patagonia, en las playas de la zona Atlántica el promedio general fue del 80%. Por otro lado, El Calafate tuvo una ocupación del 91%, al igual que El Chaltén; San Carlos de Bariloche y El Bolsón, 86 y 92%, respectivamente; la Comarca Andina, 92,5%. En San Martín de los Andes, fue del 83%; en tanto la ciudad de Puerto Madryn reportó un 85%; Ciudad de La Pampa, 78,5%; y Ushuaia, en el Fin del Mundo, 83%.

A lo largo de la temporada de verano en los principales balnearios se mantuvo un buen clima lo cual permitió un flujo constante de turistas hacia la zona costera. “Evidentemente fue un factor que colaboró en la decisión de los viajeros”, explicó el presidente de la Cámara y señaló como tendencia más acentuada el mayor movimiento de turistas durante los fines de semana.

En la provincia de Córdoba los resultados también fueron positivos. Los clásicos destinos serranos mantuvieron una alta ocupación. La ciudad de Carlos Paz promedió un 80%; la zona de Punilla, que incluye las ciudades de La Falda, Cosquín, Huerta Grande, y Capilla del Monte, entre otras, promedió un 71%; mientras que la ciudad capital superó el 60%. Por su parte, Miramar tuvo sus plazas hoteleras ocupadas en un 89,5%; Santa Rosa de Calamuchita, 95,5%; Villa General Belgrano, 90%; Villa Yacanto, 98%; Los Reartes, 96%; La Cumbrecita, 97,5% y Villa Rumipal, 97%.

En la región de Cuyo, la ciudad de San Rafael informó un promedio del 96,5%, mientras que la ciudad de Mendoza llegó casi al 80%. Por su parte en San Juan, desde la capital reportaron un 72% promedio en la temporada; Valle Fértil, 76,5%; Iglesia 63,5%; y Calingasta, 78,5%.

En el Litoral el emblemático destino turístico de Iguazú promedió una ocupación del 83%; en la zona de Gran Corrientes, 66%; Paraná Sur, 50,5%; Paraná Norte, 76,5%; Jesuítico Guaraní, 63,5%; y Sur Correntino, 53%. En tanto, en la ciudad de Resistencia, en Chaco, 65%; y en la provincia de Entre Ríos el promedio general del verano arrojó un 86% de ocupación.

En el Norte del país, los establecimientos hoteleros de los principales destinos también tuvieron un resultado favorable que se potenció con fiestas populares y con los tradicionales días de Carnaval. En la provincia de Jujuy, la zona de las Yungas promedió un 60%; la Puna, 60%; los Valles, 76,5%; y la Quebrada, 89,5%. En Salta capital y sus alrededores se mantuvieron en el orden del 60%; en San Javier, en Tucumán, 50,5%; Tafí del Valle, 54%; y San Pedro de Colalao, 69%.

En Termas de Río Hondo, en Santiago del Estero los hoteles de tres estrellas promediaron un 52%; los de cuatro, 64%; y los de cinco estrellas, 69%; en tanto en la provincia de Catamarca, la capital promedió casi un 60% de ocupación; en Ambato, 91,5%; en Fray Mamerto Esquiú, 77,5%; en Paclín, 91%; en El Alto, 85,5%; en Belén, 73,5%; en Tinogasta, 67%, en Antofagasta de la Sierra, 72%; y en Fiambalá, 91%.

“El movimiento turístico ha sido muy importante a lo largo de toda la temporada. Estimamos que la ocupación fue superior a la temporada pasada, entre un 5 y un 10%, de acuerdo con los diferentes destinos”, sostuvo Aldo Elías. Asimismo, agregó que para el próximo fin de semana largo de Semana Santa se está registrado un alto nivel de reservas con lo cual se prevén excelentes perspectivas para el turismo-.

Santa Cruz presentó la Nueva WEB PATAGONIA

Argentina – Provincia de Santa Cruz

“La Patagonia está unida a nivel turístico con información de calidad”, dijo Pellizza

“La integralidad, y la información de alta calidad son recursos de la comunicación que a nivel regional e internacional permiten promocionar a la región patagónica que ya es una marca mundial”, dijo la Secretaria de Estado de Turismo Valeria Pellizza durante una presentación en la sede porteña del Ente oficial Patagonia Turística.

“La tecnología, la inmediatez y la comunicación se aúnan en esta herramienta”, indicó la funcionaria santacruceña al referirse a la flamante web, que fue presentada el jueves 27 de febrero ante la prensa especializada de la actividad turística y comunicadores del Trade durante un evento realizado en Buenos Aires junto los ministros y secretarios patagónicos del sector.

“Más adelante los distintos idiomas y los productos Binacionales como el sendero de largo recorrido binacional que ofrece Santa Cruz y que une la localidad de El Chaltén en el norte del Parque Nacional Los Glaciares con la vecina localidad chilena de Villa Ohiggins, serán parte de la información que completará la nueva herramienta.

La Secretaria de Estado de Turismo de Santa Cruz, Valeria Pellizza participó además de la reunión junto con sus pares de cada provincia de la Patagonia y la Secretaria Ejecutiva del ente Oficial Patagonia Turística, Miriam Capasso, para delinear ejes que serán analizados durante la primera reunión ordinaria del Consejo federal de Turismo que se realiza este fin de semana en la ciudad de San Juan, en plena región de Cuyo, Argentina.

Alianzas para ayudar a la comunidad viajera a encontrar opciones de viaje sustentables

Como parte de su trabajo en la alianza Travalyst, Booking.com anunció su participación en el desarrollo de nuevos parámetros de sustentabilidad para la industria de viajes. Travalyst nació en 2019 como una colaboración global fundada por el Duque de Sussex junto con las marcas líderes Booking.com, Skyscanner, Tripadvisor, Trip.com y Visa, con el objetivo de explorar y promover soluciones para que los viajes sean más sustentables.

Es el primer paso de Travalyst en su objetivo de ayudar a las personas a tomar decisiones relacionadas con sus viajes que impliquen mayor protección para la vida silvestre, las comunidades y el medioambiente.

La alianza Travalyst, una colaboración global fundada por el Duque de Sussex junto con las marcas líderes Booking.com, Skyscanner, Tripadvisor, Trip.com y Visa, anunció su proyecto para desarrollar parámetros de sustentabilidad que sirvan de guía para ponerle un puntaje a las prácticas de sustentabilidad de la industria de los viajes y el turismo. Los primeros tres marcos que aplican a alojamientos, vuelos y experiencias se están desarrollando a partir de estándares ya existentes, con el objetivo de que sean más fácil de entender tanto para los consumidores como para las empresas, y más fáciles de implementar y extender entre la mayor cantidad posible de proveedores de servicios de viajes.

Estos parámetros van a servir de base para un futuro sistema de puntaje que pueda ser reconocido por cualquier persona que reserve un viaje o unas vacaciones en cualquier plataforma. El objetivo es destacar a los proveedores de viaje que ya tengan prácticas sustentables consolidadas y que le ofrezcan a la gente una forma fácil de entender e identificar más opciones de viaje sustentables. Estas iniciativas y las que vengan en el futuro de parte de la alianza Travalyst se llevan a cabo con la orientación estratégica de un grupo de asesores independientes, conformado por los principales expertos en materia de sustentabilidad y de la industria de los viajes. El borrador inicial de los marcos se va a presentar a fin de mes en Escocia para que sea evaluado y reciba devoluciones en una serie de talleres y mesas redondas en las que participarán representantes de la industria local.

Marcos de sustentabilidad escalables a toda la industria del turismo

Partiendo de la base de los muchos estándares, iniciativas y esquemas exhaustivos existentes para destinos y tipos de empresas de viaje específicos, los parámetros de Travalyst aspiran a reunir todos estos modelos existentes mediante un sistema universal que sea aplicable a cualquier proveedor de servicios del sector.

En el caso del marco de sustentabilidad para los alojamientos, liderado por Booking.com, se van a explorar maneras de medir las prácticas sustentables que tienen mayor impacto, por ejemplo, a través de la gestión del agua y los residuos, la obtención y conservación de la energía, como así también las prácticas que afectan al medioambiente y a las comunidades locales, teniendo en cuenta que se puedan aplicar a cualquier tipo de alojamiento y no solo a los hoteles tradicionales. Al mismo tiempo, el objetivo principal del marco sobre alojamientos es adoptar y reconocer el éxito de los esquemas ya existentes. Por ejemplo, alguna certificación que un alojamiento ya tenga como medida y estándar de excelencia establecido que, en definitiva, ayude a garantizar un reconocimiento dentro del nuevo sistema que se está proponiendo.

“A partir de nuestra investigación, sabemos que el 82% de las propiedades que trabajan con nosotros están interesadas en el tema de la sustentabilidad, y que el 87% de la comunidad viajera internacional cree que es importante considerar si un alojamiento es sustentable”, dijo Gillian Tans, Líder del Consejo de Directores de Booking.com. “A pesar del gran interés que muestran ambas partes, la mayoría de los consumidores todavía no saben por dónde empezar. Aunque el 70% dice que es más probable que reserven un alojamiento si es ecológico, también vemos que el 72% ni siquiera está al tanto de la existencia de las etiquetas “eco”. Esto presenta una gran oportunidad para nosotros, como parte de Travalyst, para ayudar a los proveedores de alojamiento a mostrar sus esfuerzos por lograr practicas sustentable y, a cambio, que sea más fácil para los viajeros encontrar y reservar esas propiedades”.

Por su parte, Skyscanner está trabajando en el marco de sustentabilidad para vuelos, y el enfoque está puesto en que la información sobre las emisiones de carbono de cada vuelo sea más transparente. Al mismo tiempo, se busca explorar maneras de destacar las prácticas sustentables de las aerolíneas. En el caso de las experiencias, se trata de un sector muy amplio y variado, que incluye parques temáticos inmensos y organizadores particulares de excursiones. Por eso, junto con Tripadvisor, el objetivo es personalizar y sopesar los criterios de sustentabilidad según las particularidades y, al mismo tiempo, brindar un marco coherente para la evaluación y la puntuación.

Estos tres primeros parámetros para alojamientos, vuelos y experiencias están en su primera etapa de validación por parte de la industria, que incluye instancias de mesas redondas para recopilar sugerencias y opiniones de las principales partes interesadas. En los próximos meses comienza una fase piloto, que incluye la recopilación de datos y la verificación por parte de proveedores de servicios de viaje, con el fin de empezar a probar este mismo año cómo presentarles a los clientes de las plataformas de los socios fundadores los futuros puntajes preliminares.

Nuevo grupo de asesores independientes

Los socios fundadores establecieron un grupo de asesores independientes para evaluar, guiar el trabajo de esta alianza y brindar un análisis independiente y crítico que asegure la implementación y el éxito de las iniciativas y actividades de Travalyst. Este grupo asesor, que incluye expertos del ámbito académico, del turismo, la tecnología y la sustentabilidad, está dirigido por el Forum for the Futurey presidido por su CEO, la Dra. Sally Uren OBE.

Los miembros actuales del grupo de asesores de Travalyst son:

● Dra. Anna Spenceley, presidenta del Grupo de Especialistas en Turismo y en Áreas Protegidas (TAPAS) de la Comisión Mundial de Áreas Protegidas (CMAP) de la UICN, miembro del Consejo Global de Turismo Sustentable (CGTS)

● Darrell Wade, cofundador de Intrepid Travel y presidente ejecutivo de Intrepid Group

● Greg McDougall, fundador y CEO de Harbour Air Group

● Jeremy Smith, cofundador de Travindy y cofundador de Tourism Declares a Climate Emergency

● Marten Dresen, fundador y CEO de Good Hotel Group

● Dr. Xavier Font, profesor de marketing sustentable en la Universidad de Surrey y director de impacto en Travindy

El grupo de asesores va a ofrecer orientación estratégica de forma independiente para cualquier iniciativa propuesta por los socios de Travalyst, además de garantizar que los resultados finales tengan el potencial para ser escalables y aplicables en todo el sector, y actuar como embajadores para impulsar un cambio positivo en todo el sector de los viajes y el turismo.

“Estoy encantada de trabajar con el grupo de asesores de Travalyst y los socios de esta iniciativa para garantizar que Travalyst logre sus objetivos y transforme el futuro de los viajes y la industria del turismo”, dijo la Dra. Sally Uren OBE, CEO de Forum for the Future y presidenta del grupo de asesores independientes de Travalyst. “Tenemos la oportunidad de responder al desafío climático de forma que impulse el desarrollo socioeconómico. Pero tomar esta oportunidad implica que nuestra única opción pasa por un cambio completo de los sistemas. Travalyst es un proyecto muy ambicioso y el grupo de asesores independientes ayudará a mantener y producir transformaciones que va a beneficiar tanto a las personas como al planeta”.

Colaboración continua entre la industria y los destinos

Como parte del compromiso de Travalyst de publicar el trabajo de la alianza realizado hasta el momento con el objetivo de recopilar más críticas y sugerencias de la industria, como así también aportes concretos de los principales interlocutores en destinos estratégicos, los socios de Travalyst van a organizar una cumbre, en colaboración con VisitScotland y el Centro Internacional de Conferencias de Edimburgo (EICC), el 26 de febrero en la sede del EICC. Al evento asistirán los principales interlocutores del sector del turismo y los viajes de toda Escocia y, junto con Travalyst, participarán de una serie de talleres y mesas redondas para explorar los desafíos de la sustentabilidad, reconocer las oportunidades a su alcance, recopilar críticas constructivas sobre los principios y los parámetros que se vienen desarrollando hasta ahora y empezar a diseñar proyectos piloto que permitan seguir trabajando en Escocia. Las sesiones también van a incluir debates sobre los desafíos y las oportunidades existentes para garantizar que Escocia reciba beneficios socioeconómicos provenientes del sector de los viajes, y se realizará un análisis de algunas de las actividades de emprendedores sociales locales.

A partir de los resultados y las devoluciones que surjan en esta cumbre y durante el transcurso del año, los socios de Travalyst van a perfeccionar los marcos de sustentabilidad, recopilar los datos necesarios de los proveedores de servicios de viaje pertinentes e implementar las primeras pruebas para validar los descubrimientos y elaborar posibles opciones de puntajes. Además, los socios van a aprovechar las conclusiones de la cumbre sobre la intervención de la comunidad para ayudar a desarrollar una estrategia relevante a nivel local con el fin de implementar los marcos como un programa piloto y, a su vez, garantizar que la comunidad local salga beneficiada y que, en definitiva, aproveche las oportunidades económicas asociadas con los viajes.

Sobre Booking.com

Fundada en 1996 en Ámsterdam, Booking.com B.V.pasó de ser una pequeña start-up holandesa a una de las mayores empresas de e-commerce de viajes de todo el mundo. Como parte de Booking Holdings Inc. (NASDAQ: BKNG), la misión de Booking.com es facilitar que todos experimenten el mundo. Al invertir en la tecnología que ayuda a eliminar los inconvenientes en los viajes, Booking.com conecta impecablemente a millones de viajeros con experiencias inolvidables, opciones prácticas de transporte y alojamientos increíbles – desde casas hasta hoteles y, mucho más. Como uno de los mercados de viajes más grandes del mundo tanto para marcas establecidas como para emprendedores de todos los tamaños, Booking.com permite a las propiedades de todo el mundo llegar a una audiencia global y hacer crecer sus negocios. Booking.com está disponible en 43 idiomas y ofrece más de 29 millones de unidades de alojamientos, de las cuales 6.4 millones son casas, departamentos y otros lugares increíbles para alojarse. No importa a dónde quieres ir o qué harás al llegar, Booking.com lo hace muy fácil gracias a su equipo de asistencia disponible las 24 horas, los 7 días de la semana y en 43 idiomas.

Sobre Travalyst

Fundada en 2019 por el duque de Sussex en colaboración con Booking.com, Skyscanner, Tripadvisor, Trip.com y Visa, Travalyst nace con la intención de utilizar la industria de los viajes como catalizador para el bien. Travalyst tiene como objetivo transformar el futuro de los viajes para todos, y ofrecerle a la gente más información para que puedan elegir viajes y vacaciones que favorezcan a los destinos que visitan, incluidas las comunidades locales, la vida silvestre y el medioambiente. Esta iniciativa única en el mundo busca explorar y fomentar soluciones para que los viajes sean más sustentables a través de alianzas colaborativas que acerquen entre sí el conocimiento colectivo y la perspectiva de las comunidades locales, responsables políticos, gobiernos, organizaciones no gubernamentales, otros negocios líderes y emprendedores sociales, y al mismo tiempo aprovechar la tecnología y las iniciativas estratégicas para escalar la oferta de opciones de viajes sustentables y equiparar la creciente demanda del mercado a gran escala por parte de los consumidores.

Ya sea como individuo o en nombre de una organización, podés descubrir cómo apoyar esta iniciativa en www.travalyst.org.

Sean Fitzpatrick

OTA Insight planea duplicar su presencia en mercados este año

 En un momento en que el conocimiento es aún más necesario e importante para la expansión y diversificación de negocios, el uso de herramientas de Business Intelligence en el sector de hotelería es esencial para mejorar los resultados de la industria. La interpretación de los datos proporcionados a través de BI brinda información más precisa y puede dirigir la planificación de las acciones de un hotel de una manera mucho más asertiva.

Con eso, OTA Insight, la plataforma de inteligencia de datos basada en la nube para la industria hotelera, planea duplicar su participación de mercado en América Latina, del 1.96% al 4.5% para fines de 2020. La presencia de la marca está creciendo en la región, llegando a 13,123 hoteles en México, con 228 clientes en el país, 33,102 hoteles en Brasil, con 442 clientes y 8,175 en Colombia, con 62 clientes y otras marcas importantes en la región.

Los hoteles buscan mejores soluciones para administrar sus negocios y OTA Insight ofrece esa posibilidad. La compañía ofrece tres herramientas diferentes: Rate Insight, Parity Insight e Revenue Insight, que ayudan a los hoteleros a optimizar la rentabilidad. “Trabajamos con las soluciones necesarias para poder mapear las necesidades de cada uno de nuestros clientes, ofreciendo información cuantitativa para que cada nueva acción alcance los resultados esperados”, dice Sean Fitzpatrick, CEO de OTA Insight.

Las soluciones OTA Insight tienen actualizaciones en tiempo real, soporte 24/7 y un tablero intuitivo y personalizable. Su plataforma se integra con otras herramientas en la industria, como sistemas de gestión hotelera, soluciones RMS y proveedores de evaluación comparativa de datos.

Connect Roadshows

OTA Insight quiere estar cerca de sus socios, por lo que está llevando a cabo una serie de foros de hospitalidad Connect para compartir algunos conocimientos. Cada reunión está adaptada al público de la ciudad donde se llevará a cabo.

Los participantes tendrán la oportunidad de colaborar y compartir sus ideas con otros hoteleros y expertos de la industria, además de profundizar en las últimas innovaciones y desarrollos que dan forma al sector y cambian la hospitalidad y la gestión de ingresos. Los siguientes roadshows tendrán lugar en:

  • Buenos Aires – 5 de marzo
  • Río de Janeiro – 21 de mayo
  • Lima – 4 de junio
  • Bogotá – 16 de julio
  • Ciudad de México – 27 de agosto

“Nuestra presencia en la región ha crecido y queremos que nuestros socios tengan la oportunidad de discutir tendencias y todas las posibilidades que la tecnología tiene para apoyarlos en sus negocios”, dice Ricardo Souza, Gerente de Desarrollo de Negocios para Brasil en OTA Insight.

Hotel Tech Report 2020

El producto Rate Insight de OTA Insight fue nombrado como la solución de inteligencia de mercado y la herramienta número 1 “Rate Shopping” del año 2020 en los Premios Hotel Tech de Hotel Tech Report. Cada mes, más de 40,000 profesionales de hoteles usan HotelTechReport.com para tomar decisiones de compra informadas. El Hotel Tech Awards se basa en los comentarios de los clientes y nunca ha sido influenciado por la opinión o el estado de los analistas que son sus clientes.

Para este premio, OTA Insight recibió más de 60 comentarios y ocupó el primer lugar entre 22 participantes en la categoría “Compras e inteligencia de mercado”.

Las opiniones eran brillantes: “Cada vez que tengo una pregunta o necesito agregar un hotel a mi grupo de propiedades, el equipo de soporte responde muy rápidamente, casi al instante. Obtener ayuda es mucho más fácil que con otras compañías, ya que no es necesario iniciar sesión en otro sistema. Si pudiera darles 6 estrellas, lo haría “, escribió un usuario verificado, director de ventas de un hotel en Macao. “La confianza en sus servicios, la facilidad de uso y el apoyo de un equipo que siempre está dispuesto a ayudar a que esta sea una experiencia fluida, me permite concentrarme en optimizar nuestras tarifas y paridades”, escribió un usuario verificado en otra revisión, Senior Director de Channel Strategies para un hotel en Misión Viejo, Estados Unidos.

Acerca de OTA Insight

OTA Insight permite a los hoteleros tomar decisiones más inteligentes sobre ingresos y distribución a través de su conjunto líder de soluciones de inteligencia de negocios basadas en la nube, incluyendo Rate Insight,

Parity Insight y Revenue Insight. Con actualizaciones en vivo, soporte 24/7 de nuestro equipo de éxito del cliente y un tablero altamente intuitivo y personalizable, la plataforma OTA Insight se integra con otras herramientas de la industria, incluidos los sistemas de administración de propiedades hoteleras, soluciones RMS líderes y proveedores de evaluación comparativa de datos.

El equipo de expertos internacionales de OTA Insight tiene su sede en todo el mundo, incluidos el Reino Unido, Estados Unidos, Francia, Alemania, Bélgica, España, Italia, Brasil, México, Singapur, Australia e India, y respalda más de 50,000 propiedades en 168 países. Nombrada la decimoséptima compañía de tecnología privada de más rápido crecimiento del Reino Unido en el Sunday Times Hiscox Tech Track 100 en 2019 y la Mejor tarifa de compras y solución de inteligencia de mercado en 2020 HotelTechAwards, OTA Insight es ampliamente reconocida como líder en inteligencia de negocios hoteleros.

+ información, visite www.otainsight.com

Enjoy The World

Llega Enjoy The World a la ciudad de Buenos Aires

El Festival que reúne aerolíneas, destinos turísticos, hoteles, agencias de viajes, rentadoras y cruceros, de Argentina y el mundo en un sólo lugar el próximo 27 de marzo

Luego del éxito de las dos ediciones anteriores realizadas en el hotel Wyndham de Nordelta, Enjoy The World realiza su primera edición en la Ciudad de Buenos Aires, en el exclusivo barrio de Belgrano. Un Festival pensado para los amantes de los viajes que reunirá a aerolíneas, cruceros, destinos turísticos, y hoteles durante una tarde en un sólo lugar. La cita será el próximo 27 de marzo en la Abadía, Gorostiaga 1908.

Una vez más, contará con un momento exclusivo de 16 a 18 horas para agencias, operadores y profesionales de turismo; luego se abrirá al público en general.

Con un formato descontracturado –habrá livings y espacios al aire libre– Enjoy The World se constituye como un evento estratégico para los profesionales del sector, que les permitirá concretar reuniones con empresas y destinos líderes de la industria del turismo nacional e internacional, compartir estrategias de negocio, generar oportunidades de acuerdos comerciales e incluso solicitar cotizaciones y concretar ventas.

En un sólo lugar, en un día podrán encontrarse con más de 40 partners estratégicos de turismo de primer nivel. Dentro de las empresas participantes que estarán en Enjoy The World se encuentran: aerolíneas como Lufthansa, Turkish Airlines e Iberia; destinos internacionales como Aruba, Islas Caimán, República Dominicana, Anguilla, Curaçao, Palm Beach, Bal Harbour y República Checa; agencias de viajes (TTS, Special Tours, Sundance, Dopazo & Ravenna, Tower Travel); líneas de cruceros (Princess Cruises); una empresa de safaris por África –New World– y servicios de traslados Rent a Car (Hertz Dollar Thrifty). Entre la gran cantidad de cadenas hoteleras participantes habrá representación de más de 600 hoteles en más de 40 destinos, dentro de las que se encontrarán las propuestas de Hoteles Barceló, Grupo Posadas Hoteles, Vista Sol Punta Cana, VIK Hotel Punta Cana, Palace Resorts, Palmaia Hotel.

Además, las agencias que quieran disfrutar de Enjoy The World más allá del horario exclusivo para el trade turístico, luego de las 18 horas, el evento abre al público en general y se constituye como el sitio perfecto para divertirse con amigos, pareja o familia.

Para entrar en sintonía con el relax de las vacaciones, se podrá disfrutar de música en vivo junto a bandas y, para los más foodies, habrá un espacio gastronómico con diversas propuestas para disfrutar al aire libre. También habrá un paseo de compras con propuestas de emprendedores independientes y los más chicos tendrán divertidas actividades en el Kid’s club, en donde podrán potenciar su espíritu viajero.

Enjoy The World es la oportunidad perfecta para gestionar oportunidades de negocio con partners estratégicos de turismo y también para disfrutar una tarde en familia, con amigos o en pareja, elegir el próximo destino de las vacaciones y aprovechar los increíbles precios promocionales.

El acceso es sin costo para agencias, operadores y público final.

Las agencias que deseen participar de la instancia exclusiva podrán anotarse al siguiente mail: comercial@enjoytheworld.com.ar informando nombre, apellido y agencia a la que pertenecen.

También podrán registrarse directamente en el ingreso con credencial que acredite ser parte de una agencia de turismo y/o operador turístico.

El público final podrá participar únicamente con acreditación previa en www.enjoytheworld.com.ar

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