Kilos de más en cuarentena

 

Este largo encierro ha tenido como denominador común la ingesta de productos poco saludables, un estilo de vida sedentario o la falta de actividad física, lo que se traduce en un aumento de peso. El estrés y la angustia, el teletrabajo, la falta de actividad física y el uso de la comida para bajar la ansiedad, han sido factores determinantes en el aumento de peso.

Las encuestas realizadas por PronoKal Group coinciden en sus conclusiones sobre los efectos de la cuarentena: una media de tres kilos más en dos meses.

Comer entre horas, un estilo de vida sedentaria, los continuos viajes a la heladera y la reducida actividad física son la combinación perfecta para engordar, afirman desde Pronokal Group, empresa especializada en tratamientos para la pérdida de peso.

El encierro continuado puede ser complicado, derivando en la ansiedad por la comida lo que se conoce técnicamente como “craving”, un hábito con carga emocional que induce a comer entre horas, pero que con pautas simples puede combatirse, logrando beneficios tanto anímicos como nutricionales.

Buenos alimentos
El ‘craving’ podría traducirse en las ganas de comer alimentos ricos en hidratos de carbono y grasas, que son los dos grupos de alimentos a los que se recurre al tener ansiedad explican los especialistas de PronoKal Group. Se trata de un fenómeno con una alta carga emocional y psicológica, puesto
que está estrechamente ligado con los estados de ánimo y es, además, algo que todos experimentamos en mayor o menor medida, y que, en ocasiones como esta en la que nos encontramos en aislamiento, es muchísimo mayor, detallan los especialistas.

Uno de los principales problemas de la ansiedad es que se usa la comida para saciarla, y de esta forma lo único que se consigue es ganar peso y reducir nuestra salud, explica la Lic. Florencia Borrell de PronoKal Group.

Lo mismo ocurre con el estrés, se recurre a la alimentación, que tiende a ser ultra procesada ya que contienen azúcares refinados y conservantes que producen una falsa sensación de felicidad en el cerebro y que no aportan los nutrientes necesarios para el cuerpo.

Para combatirlo, señalan dos alternativas claves, que se complementan y funcionan mejor si se llevan a cabo juntas, en la medida de lo posible. Por una parte está la actividad física; cuando el músculo se activa libera mioquinas, unas moléculas relacionadas con la activación de los neurotransmisores encargados de modificar la conducta ligada al consumo de alimentos. Por tanto, realizar ejercicio físico, en especial todo el que suponga activación muscular se convierte en un pilar fundamental; aunque sea en el living de casa, realizar ejercicios musculares es muy importante, detallan los expertos. Por otro lado, se encuentra la educación en la parte emocional, en el que son útiles herramientas como el “coaching nutricional”, que enseña a dirigir la atención plena en los momentos de alimentarse para alejar de forma racional las ganas de comer.

3 ó 5 comidas diarias
Otro de los aspectos que es importante mantener, en especial durante estos días de cuarentena es realizar tres o cinco comidas diarias, evitando picar entre horas y acumular por tanto calorías vacías, que son aquellas que no se queman y se convierten en grasas. Si durante estos días por el hecho de
estar en casa nos saltamos alguna comida, tendremos más hambre, y por tanto ansiedad por comer alimentos más calóricos, por eso es importante no ayunar, a pesar de la falta de hambre en algunos momentos del día.

Respecto a las cantidades de las comidas, los especialistas de PronoKal Group hacen hincapié en la importancia de tratar de comer alimentos menos calóricos, y aumentar la ingesta de vegetales y proteínas.

Además, señalan que este periodo de aislamiento puede ser un buen momento para cambiar la composición corporal, manteniendo la masa muscular y reduciendo las grasas.

A la realización de este cambio contribuye de forma directa la ausencia del “entorno social”, protagonizado por eventos como comidas de empresa y reuniones de amigos y familiares con la comida como núcleo central en restaurantes y bares, uno de los puntos “que más suele costar superar” cuando se realizan dietas.
ww.pronokal.com

#PronokalTeCuida #YoMeQuedoEnCasaConPronokal

España

Turismo de España lanza el distintivo ‘Responsible Tourism’

La Secretaría de Estado de Turismo ha creado el distintivo ‘Responsible Tourism’ para todos aquellos establecimientos que siguen las Guías de medidas para la reducción del contagio por COVID-19 en el sector turístico, las únicas visadas por el Ministerio de Sanidad.

Semanas después de haber presentado las veintiún Guías con protocolos detallados para cada subsector del turismo, ya está disponible el distintivo para los establecimientos que muestran su compromiso con las directrices de máxima seguridad sanitaria.

El lanzamiento del distintivo se da en el marco de la reciente comunicación del Plan de Impulso al sector turístico que prioriza la recuperación de la confianza como destino seguro, consigna presupuesto a la reactivación de la actividad e incorpora la creación de un Observatorio Turístico con información de mercado y análisis de la demanda internacional.

Para la secretaria de Estado de Turismo, Isabel Oliver, “ofrecer confianza y seguridad es esencial en estos momentos para volver a atraer viajeros tanto nacionales como internacionales. Este distintivo es un elemento más en nuestra estrategia para reposicionarnos como destino turístico seguro a nivel mundial. Además, sirve para reconocer la responsabilidad de aquellos empresarios que hacen un esfuerzo por crear un entorno seguro en sus respectivos negocios no solo para los turistas sino para sus propios trabajadores y los residentes”.

Las “Guías de medidas para la reducción del contagio por el coronavirus SARS-CoV-2 en el sector turístico”, elaboradas junto al sector, los agentes sociales y las CCAA y validadas por Sanidad, serán la referencia para la creación de normas a nivel mundial, tras un acuerdo adoptado en el seno de la
Organización Internacional de Normalización (ISO).

Ésta es otra de las acciones de seguridad sanitaria en la que España busca recuperar su liderazgo como destino 360 º seguro en la que toda la cadena de valor – trabajador, residente, turista y su entorno- tenga garantía de protección. Paralelamente se encaran nuevas campañas de branding y promoción nacional e internacional, cuyos lanzamientos se pueden ver en las redes sociales Facebook y Twitter.

Delta

Delta da la bienvenida a los viajeros con niveles adicionales de protección para un viaje seguro

Ed Bastian actualizó a los accionistas sobre el compromiso con una limpieza superior, más espacio a bordo y un servicio más seguro para que los clientes puedan viajar con confianza.

El jueves, durante la reunión anual de accionistas de Delta, el CEO Ed Bastian compartió detalles sobre el Delta CareStandard – el compromiso de la aerolínea global con un nivel superior de limpieza, más espacio a bordo y un servicio más seguro diseñado para garantizar que los clientes puedan viajar con confianza. Como resultado del enfoque integral de la aerolínea en cuanto a la seguridad y la salud de los clientes y los empleados, la tasa de casos positivos de COVID-19 entre los empleados globales de Delta es casi cinco veces menor que el promedio nacional de los EE. UU. en mayo y durante la primera mitad de junio de 2020.

Los clientes pueden contar con los siguientes niveles adicionales de protección a través de la experiencia Delta por un tiempo indefinido:

Los interiores de las aeronaves se desinfectan antes del 100% de los vuelos: Cada vuelo. Todos los días. En todas partes. Ese es el compromiso de Delta para desinfectar los interiores de las aeronaves ya que para los clientes la limpieza, por encima de todo, es el factor más importante que consideran para volver a viajar. Utilizamos dos métodos de desinfección probados:

* El usar un rociado electrostático de alto grado que busca y se adhiere a las superficies, matando instantáneamente los virus al contacto. El método de rociado permite que el desinfectante llegue hasta los rincones más pequeños como las esquinas de los compartimentos superiores. La desinfección por rociado electrostático sigue ampliándose a las áreas de empleados, las puertas de embarque, las áreas de reclamo de equipaje, los puentes de abordaje y otras áreas comunes;
* El limpiar las superficies de alto contacto incluyendo las mesas de bandejas, las pantallas en el respaldo del asiento, los cinturones de seguridad, los reposabrazos y más.

El aire más limpio a bordo: El aire a bordo se recircula cada dos a seis minutos con aire fresco y exterior o a través de filtros HEPA que extraen más del 99,99% de las partículas, incluidos los virus. Estos filtros funcionan de manera similar a los filtros utilizados en los quirófanos de los hospitales y Delta se compromete a cambiarlos con una frecuencia dos veces superior a la recomendada por el fabricante.

El facilitar mantener las manos limpias: Una de las primeras cosas que los clientes notan al entrar en cualquier espacio de Delta en el aeropuerto es que nunca están a más de unos pasos de una estación de desinfección de manos. Delta también está proporcionando a cada cliente toallitas desinfectantes o paquetes de gel al abordar a la aeronave y como parte de la bolsa de refrigerio que se entrega a bordo.

El instalar señalizaciones para mantener una distancia segura: Desde las filas de entrega de equipaje en el vestíbulo de check-in hasta las puertas de embarque y los puentes de abordaje, Delta está instalando calcomanías de distanciamiento social para facilitar la determinación de una distancia segura con las demás personas que se encuentran en el área. También estamos abordando 10 clientes a la vez comenzando desde la parte trasera hacia la parte delantera de la aeronave, reduciendo las instancias de contacto de clientes que necesitan pasar uno junto al otro para llegar a sus asientos. Además, los clientes notarán los protectores de plexiglás en todos los mostradores de Delta para mantener seguros tanto a los clientes como a los empleados durante las continuas interacciones.

Otros niveles adicionales de protección contemplan los que Delta tendrá en el futuro previsible, incluyendo:

El requerir el uso de mascarillas faciales para todos: Desde mayo, Delta requiere a sus clientes y sus empleados el uso de una mascarilla facial ya que los expertos médicos han manifestado que el uso de una mascarilla es una de las formas más importantes en que los clientes y los empleados pueden ayudar a prevenir la propagación del virus durante el vuelo. También proporciona un nivel consistente de protección en todos los puntos de contacto durante los viajes. Nos tomamos este requisito tan en serio como los requerimientos no negociables con los clientes de permanecer sentados durante el rodaje en tierra y el abrocharse el cinturón de seguridad durante el despegue. Es por eso que los clientes que no cumplen con las indicaciones de los miembros de la tripulación o de un embajador de utilizar una protección facial o seguir otros requisitos de seguridad se arriesgan a perder privilegios futuros de volar con Delta.

El proporcionar más espacio al limitar el número de clientes a bordo: Delta ha limitado el número de pasajeros a los que se les permite reservar asientos en nuestros vuelos al 60% en Main Cabin y al 50% en First Class, mientras que se bloquea la posibilidad de seleccionar asientos centrales. Nos comprometemos a mantener estas medidas hasta el 30 de septiembre, momento en el que lo reevaluaremos. Hacemos todo esto ya que los expertos médicos recomiendan contar con más espacio entre los clientes al igual que el uso de una mascarilla facial como una medida importante para prevenir la propagación del COVID-19. Del mismo modo, los clientes han expresado que contar con más espacio entre los viajeros es uno de los factores más importantes que consideran cuando deciden volar.

Los estuches de cuidado proporcionan a los clientes elementos esenciales de seguridad para viajar: Los clientes que lleguen a un área de check-in de Delta sin mascarilla facial recibirán un estuche de cuidado gratuito para cumplir con nuestro requisito de uso de mascarilla facial y paquetes individuales de gel desinfectante para las manos. El estuche también incluye una tarjeta de información que describe los niveles de protección de Delta CareStandard. Bill Lentsch, Director Ejecutivo de Experiencia del Cliente, comentó de los estuches de cuidado: “Nuestros datos de la encuesta mostraron un claro deseo de los clientes de obtener estos estuches y tenemos una reacción rápida hacia la acción cuando vemos surgir nuevas tendencias”.

El realizar pruebas a los empleados antes de trabajar: Además de los controles de temperatura para todos los empleados cuando llegan al trabajo, Delta ha lanzado un programa para realizar pruebas a los empleados para el COVID-19 – tanto el virus activo como los anticuerpos. Vemos esto como una medida crítica para proteger a los empleados, a las familias, a los compañeros de trabajo y a los clientes que puede ayudar a identificar a los empleados enfermos, incluso si no presentan síntomas.

DEDICACIÓN SIN LÍMITE

El Delta CareStandard es la base de la limpieza y el cuidado sobre el que se construye la futura experiencia de viaje de Delta, una que devuelve la alegría a los viajes. Es por esto que Delta lanzó la división de Limpieza Global. Esta división única dirigida por nuestro vicepresidente de Limpieza Global continuará innovando y elevando la limpieza para que los estándares de Delta se mantengan altos, si no es que más altos a medida que más clientes vuelvan a viajar. Esta nueva división traerá el mismo enfoque y rigor a través de los datos, las pruebas y el seguimiento a la limpieza por la que Delta es conocida al transformar las expectativas de los clientes en cuanto al seguimiento de equipaje y al cumplimiento de vuelos a tiempo. Al hacerlo, nuestro nuevo estándar de limpieza se está convirtiendo rápidamente en un pilar de la cultura de Delta.

MANTENER A LOS CLIENTES INFORMADOS CON INDICACIONES DE LIMPIEZA

Delta está trabajando para establecer la confianza del cliente asegurándose de que los viajeros son conscientes de lo que pueden hacer para ayudar a reducir la propagación del virus cuando viajan y confirmando los niveles de protección que Delta tiene a medida que realizan su viaje con nosotros.

* El enviar correos electrónicos previos al vuelo: Los clientes reciben un correo electrónico en los días previos a su vuelo con consejos para el viaje, incluyendo recordatorios sobre el requisito de uso de la mascarilla facial y enlaces a información sobre nuestro Delta CareStandard para que puedan saber qué esperar antes de llegar al aeropuerto;
*El enviar recordatorios a través de la aplicación Fly Delta antes de volar: Con más del 60% de los clientes usando la aplicación Fly Delta para hacer check-in, hemos implementado una notificación al hacer check-in con enlaces a nuestro proceso de desinfección, los requisitos de viaje e incluso las directrices de la Administración de Seguridad en el Transporte (TSA por sus siglas en inglés) en caso de que los clientes tengan preguntas;
*El hacer notificaciones de desinfección de aviones: Los clientes son avisados a través de una notificación en la aplicación Fly Delta y se muestra información en la puerta de embarque cuando su avión ha sido desinfectado y ha pasado la inspección de nuestros equipos;
*El proporcionar letreros en el aeropuerto;
*El entregar tarjetas de información en el estuche de cuidado gratuito;
*El realizar anuncios en las puertas de embarque y a bordo: Los agentes de las puertas de embarque, los pilotos y los asistentes de vuelo trabajan juntos para anunciar los hitos del proceso de salida, como cuando el avión se ha desinfectado y para fomentar el distanciamiento social entre los clientes durante los procesos de embarque y desembarque.

delta.com

Video

¿Recuerdan lo que se siente en una frenada en seco?

Creo que así se siente el 78% de los Alemanes en este momento, incluyendo a su 1° ministra la Sra. Merkel quien está haciendo home-office desde su cuarentena. Aproximadamente 55 millones de viajeros sanos y muy amantes de los viajes están encerrados en sus casas o están siendo repatriados. Hemos pasado de un año 2019 con valores récord de viajes a cero.

 

Para LatitudGrupo: Lic. Irina Graßmann, Corresponsal Alemania

Por supuesto que se nos plantea la pregunta si circularán los euros que hacen tan famoso al viajero de habla germana con gasto turístico promedio de algo más de 1000€: ¿circulará?

Pero por el momento apremian temas más urgentes: la salud, la seguridad para los que están en casa y la pregunta de cómo regresar a sus hogares, a los que la crisis los alcanzó en el exterior.

Unos 120.000 alemanes ya han regresado y aproximadamente 200.000 están pendientes: alejados de aeropuertos, en aeropuertos de cabotaje cerrados, detrás de fronteras cerradas como Tunes, sin internet, con pasajes cancelados, etc.

Alemania ha sido declarada „país de riesgo“ y ésta situación no está prevista que cambie en el futuro inmediato. Esta amenaza desconocida y de un tamaño y en una dimensión tan pequeña que está más allá de nuestra comprensión y de nuestros sentidos obliga:

  • a la compañía de bandera alemana, Lufthansa a dejar en tierra al 95% de sus aviones.
    a Tui, Alltours y FTI y a los otros touroperadores a cancelar todos los viajes hasta por lo menos el 31 de marzo.
    a los cruceros a volver a puerto,
    a los hoteles, a los restaurantes y ofertas turísticas en general a cerrar sus puertas,
    a los centros de esquí a finalizar anticipadamente la temporada invernal.
    a las agencias de turismo y a todos los anteriores, quienes para proteger a los empleados y clientes de una posible transmisión del virus Covid- 19, han cerrado sus sucursales en todo el país a partir del lunes 23 de marzo de 2020, cumpliendo de este modo con los requisitos oficiales.

Muchos agentes hacen home office, atienden telefónica o virtualmente o se los envía a casa con „Kurzarbeit“, que es la nueva herramienta laboral del gobierno alemán para apoyar a las empresas grandes y pymes en esta crisis.

Vittal

Covid-19 | Exitoso traslado aeromédico de caso sospechoso de coronavirus

Ante el riesgo de inminente parto prematuro, una joven con un embarazo de 26 semanas y caso sospechoso de coronavirus, debió ser trasladada de urgencia por el equipo aeromédico de vittal desde El Calafate hasta un sanatorio privado de la ciudad de Buenos Aires.

La mujer de 34 años, internada en el Hospital de El Calafate cuatro días atrás con riesgo de parto prematuro (cursando un embarazo de 26 semanas), debió ser llevada de urgencia hacia Buenos Aires por el equipo aeromédico de vittal a cargo del traslado de alta complejidad con el agravante de tratarse de un caso sospechoso de coronavirus.

Fue durante la auditoría médica efectuada por el Director Médico de medevac (área de servicios aeromédicos de vittal), Dr Angel Bastianon, que al sumar el cuestionario respectivo a las últimas normas dictadas por el Ministerio de Salud y la OMS frente a la contingencia Covid-19, confirma que además se trataba de un caso sospechoso.

La joven había vuelto de Méjico el 7 de marzo en un vuelo con escala en Lima (Perú). Además, en el hospital patagónico donde se encontraba internada ya se había confirmado un caso positivo de coronavirus.

Dos horas después de obtener la autorización de la Administración Nacional de Aviación Civil (ANAC), el equipo profesional de vittal integrado por el médico clínico, Dr. Carlos Buitrago; el pediatra neonatólogo, Dr. Fidel Aguilar Coveña; y la enfermera especializada en ginecología y obstetricia, Sandra Méndez, parten junto a la tripulación del Jet Cessna Citation Bravo rumbo a Buenos Aires, realizando en forma exitosa el traslado de la paciente.

El avión aterrizó en San Fernando las 2:00 am del domingo 22 de marzo, luego de tres horas y cuarenta minutos de vuelo, cumpliendo con el protocolo de asistencia aeroportuaria y las normas dictadas en el marco de la emergencia sanitaria, social y mundial por Covid-19. Esto incluye el kit de bioseguridad (equipo de protección personal) tanto para la tripulación completa del avión como para el personal de la Unidad de Terapia Intensiva Móvil terrestre (UTIM) de vittal, que se encontraba esperando el arribo del vuelo para completar el traslado hasta un reconocido nosocomio de la Ciudad de Buenos Aires

OMS

La OMT convocó un Comité Mundial de Crisis para el Turismo

La Organización Mundial del Turismo (OMT) organizó una reunión virtual de alto nivel con organismos clave de las Naciones Unidas, los presidentes del Consejo Ejecutivo y las Comisiones Regionales, y líderes del sector privado.

El turismo es el sector económico que se ha visto más afectado por el COVID-19 y todos los participantes aceptaron la invitación del secretario general de la OMT para integrarse en un Comité Mundial de Crisis para el Turismo, que se constituye a la vez que la OMT se prepara para lanzar una guía mundial para la recuperación. El Comité, liderado por la OMT, celebrará reuniones virtuales regulares, vista la necesidad de coordinación y eficiencia en las actuaciones de los sectores público y privado, los gobiernos, las instituciones financieras internacionales y las Naciones Unidas.

Desde el comienzo de la pandemia, la OMT ha estado colaborando estrechamente con la Organización Mundial de la Salud (OMS) a fin de guiar al sector turístico frente al reto del COVID-19. La reunión, convocada desde Madrid, pero celebrada virtualmente por razones de seguridad pública, hizo mayor hincapié en el llamamiento a la cooperación internacional para preparar una respuesta unida basada en las últimas recomendaciones de salud pública y que tenga en cuenta la profunda onda expansiva a nivel económico y social de la pandemia.

Sin precedentes
«Esta emergencia de salud pública sin precedentes se ha convertido ya en una crisis económica que tendrá un costo social», explicó el secretario general de la OMT, Zurab Pololikashvili. El secretario general añadió que el turismo «es el sector más afectado y todas nuestras estimaciones se han quedado obsoletas por una realidad cambiante».

Quédate en casa – #ViajaMañana

Sin ninguna certidumbre sobre cuánto durará esta crisis o cuál será el impacto económico y estructural final en el turismo, todos los participantes se mostraron unidos en su profunda preocupación por los millones de puestos de trabajo que podrían perderse. Dado que a escala mundial el 80% del sector está formado por pequeñas y medianas empresas, el impacto social de la crisis irá mucho más allá del turismo y se convierte en una preocupación clave para la comunidad internacional.

La coordinación es esencial
El turismo ha demostrado ser en el pasado un socio fiable para la recuperación de la sociedad y las comunidades, pero solo si las políticas económicas de los gobiernos y los paquetes de apoyo de los organismos donantes y financieros tienen en cuenta que se trata de un sector que afecta a todos los componentes de la sociedad.

«El medio de vida de millones de personas y familias está en juego, sea en centros urbanos o en comunidades remotas en las que el turismo es a veces la principal fuente de ingresos y un vehículo para la inclusión social, la protección del patrimonio y el impulso al desarrollo», dijo Zurab Pololikashvili.

Por ello, son necesarios el reconocimiento político y la cooperación interministerial, así como la implicación de los sectores público y privado y unos planes de acción de mayor amplitud liderados por instituciones financieras y órganos regionales.

Todos acogieron con satisfacción el eslogan de la OMT, «Quédate en casa hoy para poder viajar mañana», que está promoviéndose en los medios digitales con el hashtag #ViajaMañana.

Recomendaciones de la OMT para la recuperación
En los próximos días, la OMT difundirá un conjunto de recomendaciones para la recuperación. El documento subrayará los pasos que los gobiernos y otras autoridades deben dar para mitigar el impacto del COVID-19 en el sector turístico y acelerar la recuperación.

La reunión de ayer será tenida en cuenta en las recomendaciones de la OMT. Estas se complementarán con un componente dinámico, que tiene el propósito de involucrar a los innovadores de todo el mundo a través de un reto de innovación centrado en la respuesta del turismo. Lanzado con el apoyo de la OMS, este reto identificará nuevas ideas que puedan ponerse en práctica para ayudar al turismo a volver a un crecimiento sostenible.

Los participantes en la reunión de coordinación del jueves convinieron en que «este es un reto compartido que solo podemos abordar juntos, y la recuperación dependerá de un esfuerzo colectivo a una escala nunca antes vista».

Comité Mundial de Crisis para el Turismo
Los participantes aceptaron la invitación de la OMT a formar parte de un comité mundial de coordinación que celebrará reuniones virtuales regulares para evaluar y proponer recomendaciones a medida que evolucione la situación.

Todos los organismos de las Naciones Unidas que tengan una relación clave con el turismo participarán en el Comité, en el que estarán también la OMS y los principales representantes de los sectores del transporte aéreo y marítimo, así como del sector privado.

Los miembros de la OMT son parte esencial de este comité, representado a través de los presidentes regionales y del presidente del Consejo Ejecutivo.

Por parte de las Naciones Unidas, participaron en la reunión virtual el director de Salud y Alianzas Multilaterales de la OMS, Gaudenz Silberschmidt (en nombre del director general, el Dr. Tedros Adhanom Ghebreyesus), el secretario general de la Organización de Aviación Civil Internacional (OACI), Fang Liu, y el secretario general de la Organización Marítima Internacional (OMI), Kitack Lim.

Los Miembros de la OMT estuvieron representados por el presidente del Consejo Ejecutivo de la OMT, Najib Balala, secretario de Turismo y Vida Silvestre del Gabinete de Kenya, y los presidentes de las Comisiones Regionales de la OMT: por África, el Sr. Ronald K. Chitotela, ministro de Turismo, Zambia; por las Américas, Edmund Bartlett, ministro de Turismo, Jamaica; por Asia y el Pacífico, Mohd Daud, subsecretario de Política Turística y Asuntos Internacionales, Malasia; por Europa, Harry Theoharis, ministro de Turismo, Grecia; y por Oriente Medio, Mohammed Khamis Al Muhairi, subsecretario de Turismo, Emiratos Árabes Unidos. Hubo intervenciones especiales de Reyes Maroto, ministra de Turismo de España, y de Ahmed bin Aqil Alkhateeb, ministro de Turismo de Arabia Saudita.

Como representantes del sector privado estuvieron la presidenta de la Junta Directiva de los Miembros Afiliados de la OMT, y directora también de IFEMA, Ana Larrañaga; el director general de la Asociación de Aviación Civil Internacional (IATA), Alexandre de Juniac; el director global de la Asociación Internacional de Líneas de Crucero (CLIA), Adam Goldstein; la directora general del Consejo Internacional de Aeropuertos (ACI), Agnela Gittens; y Jeff Pool, del Consejo Mundial de Viajes y Turismo (CMVT).

Turistas asiáticos

Turistas asiáticos no deben ser estigmatizados por el Coronavirus

Coronavirus | Turistas asiáticos no deben ser estigmatizados

Londres – Reino Unido

Turistas individuales y grupos de China y Asia, no deben ser estigmatizados debido al brote de coronavirus,
afirmó el Consejo Mundial de Viajes y Turismo (WTTC, por sus siglas en inglés), quien hizo un llamado a no
sobre reaccionar ni promover la discriminación contra turistas.

El pánico, visto como una forma de contener el coronavirus, podría correr el riesgo de estigmatizar a uno de
los grupos de turistas más grandes del mundo, y podría causar daños a largo plazo.

El exhorto fue emitido por el WTTC, con sede en Londres, liderado por la presidenta y directora ejecutiva del
organismo, Gloria Guevara Manzo, que representa al sector privado global del sector de Viajes y Turismo.

Como ex ministra de Turismo de México, Guevara estuvo estrechamente involucrada en 2010 con las
consecuencias y la recuperación tras el brote del virus de la gripe H1N1 en 2009, que tuvo un impacto
significativo en la economía de México y provocó la muerte de pacientes.

Al momento, más de 40,000 personas han dado positivo con el virus en todo el mundo, el 98 por ciento de
los casos se limitan a China. Esto es gracias a una tasa de mortalidad relativamente baja de solo 2 por
ciento para el coronavirus, en comparación con el 10 por ciento para el SARS y el 34,4 por ciento para el
Síndrome Respiratorio del Medio Oriente (MERS).

Gloria Guevara señaló: “No debemos estigmatizar. El coronavirus no se resolverá seleccionando individuos o
grupos de ningún país, como China o los de otras partes de Asia. Es importante que el sector de Viajes y
Turismo desempeñe su papel para contener la propagación del coronavirus, pero esto no se logrará
alienando al mayor grupo turístico del mundo”.

Expresó que China se ha convertido en un jugador global clave y su mercado turístico ha experimentado un
crecimiento masivo en los últimos años. Los turistas chinos, que viajan tanto individualmente como en grupos,
representan una quinta parte de los viajeros del mundo, y la región de Asia ha experimentado un crecimiento
en auge de casi 7 por ciento en el sector durante la última década.

“No hay duda de que los viajes y el turismo hacia y desde China, trae enormes beneficios culturales y
económicos al mundo; en el WTTC creemos que el sector es una fuerza para el bien y une a las personas sin
importar de dónde sean ”, añadió Guevara Manzo.

Las estadísticas del WTTC muestran que el sector de viajes y turismo de China se ha multiplicado por siete
en los últimos diez años, con un asombroso crecimiento anual del 21,7 por ciento y ahora representa una
quinta parte del gasto total en turismo mundial. Cada año, el sector global de Viajes y Turismo contribuye con
el 10,4 por ciento (US $8,8 billones) al PIB mundial y uno de cada diez empleos.

El llamado para combatir la estigmatización de los turistas chinos y asiáticos, se da tras el reconocimiento
del WTTC por el trabajo de los sectores público y privado, que trabajan juntos para limitar la propagación del
coronavirus a través de suspensiones de reservas de vuelos, hoteles y opciones flexibles de viajes futuros.

El Consejo Mundial también instó a una asociación más estrecha entre ambos sectores, para ayudar a
reducir los viajes en las áreas afectadas y mejorar la educación sobre la transmisión del virus, así como evitar
medidas de pánico. Las alianzas públicas y privadas, también ayudarán a la recuperación del sector una vez
que la propagación del virus comience a disminuir.

El sector de Viajes y Turismo tiene un historial comprobado de resistencia frente a las crisis y esta capacidad
de recuperación ha mejorado significativamente en los últimos años. De hecho, según la investigación del
WTTC, el tiempo promedio de recuperación de las crisis ha disminuido de 26 meses a 10 meses entre 2001
y 2018.

Un análisis de las principales epidemias virales anteriores, realizado por expertos del WTTC, muestra que el
tiempo de recuperación promedio para el número de visitantes a un destino fue de 19.4 meses. Sin
embargo, con la respuesta y el manejo correctos, podría recuperarse en tan solo 10 meses.

El Consejo Mundial aconseja a los viajeros que verifiquen las recomendaciones ofrecidas por los gobiernos
en lo individual, y por la Organización Mundial de la Salud, antes de emprender viajes al extranjero o
nacionales dentro de las áreas afectadas por el coronavirus.

Delta

Coronavirus | Delta aporta 250 mil dólares a la Cruz Roja China

La Cruz Roja China está trabajando contra reloj para contener el coronavirus brindando ayuda médica y capacitación a las comunidades. Se destinará a los servicios de salud y seguridad relacionados con el brote de coronavirus. El aporte de Delta apoyará estos esfuerzos y ayudará a que la Cruz Roja China puede escalar recursos a medida que el brote evoluciona.

“Apoyar a la Cruz Roja de China permite que Delta y sus empleados ayuden a quienes fueron afectados por el coronavirus en China” dijo Wong Hong, Vicepresidente de Delta para Grande China. “Como aerolínea global, estamos comprometidos con las comunidades en las que la gente de Delta vive y trabaja y ayudamos cuando es necesario. También nos asociamos con organizaciones que aportan ayuda en caso de desastres en cualquier lugar del mundo”.

En respuesta al brote de coronavirus, Delta recientemente decidió suspender temporariamente todos los vuelos entre Estados Unidos y China desde el 2 de febrero al 30 de abril.

En momentos de crisis humanitaria, la Cruz Roja es el socio principal de Delta para brindar ayuda. Además de la Cruz Roja Americana, Delta también apoya a la Cruz Roja de Brasil, Francia, México, Países Bajos y Reino Unido.

Travel Care

27 de septiembre: Día Mundial del Turismo ¿cómo eligen viajar los argentinos?

A pesar de la crisis, los argentinos aún eligen viajar al exterior con estadías prolongadas, especialmente cuando se trata de Europa o Asia. Los gastos diarios promedio son cercanos a los USD 100 y prefieren armar el viaje a medida utilizando blogs especializados y promociones aéreas.

En el marco del Día Mundial del Turismo se revelan cifras oficiales que describen a los argentinos a la hora de viajar. Según datos del INDEC para el primer trimestre de 2019, más del 80% elige viajar sin paquete turístico. Los destinos que concentraron el mayor número de estadías fueron Brasil y Europa, con el 23,4% y 21,7% del total, respectivamente. A la hora de gastar, los argentinos tuvieron un desembolso promedio diario de 88.2 dólares, alcanzando su pico en EEUU con 119,4 dólares. Esto incluye hotel, alimentación, viáticos y la cobertura de salud, un segmento que está creciendo gracias a una mayor conciencia de los turistas sobre posibles imprevistos. “Detectamos que cada vez hay más conciencia sobre la contratación de servicios de asistencia y eso es muy positivo. La salud en el exterior es muy costosa y los argentinos están entendiendo que salir del país sin una cobertura que incluya enfermedades preexistentes o crónicas, por ejemplo, es un riesgo que no vale la pena correr”, asegura Jerónimo Pou, Director de Travel Care.

Respecto a dónde gastan los argentinos, el mayor gasto diario promedio se registró en “Estados Unidos y Canadá”, con 119,4 dólares; seguido por los países del bloque “Resto de América”, con 103,3 dólares. “En el caso de la estadía en el exterior, se debe contemplar la cobertura, que es un monto muy bajo en relación al desembolso total que implica un viaje. Siempre la recomendación es asesorarse con el agente de viajes sobre las opciones disponibles.” explica el director de Travel Care.

Al argentino le gusta planificar y la crisis lo obliga a ser lo más creativo posible, por eso es común que, en busca de conseguir los mejores precios contraten la estadía por un lado y los vuelos por otro, haciendo uso de blogs especializados con alertas de vuelos económicos y promociones aéreas. También son estrategas a la hora de acumular y canjear millas en los programas de viajero frecuente más convenientes. Con la disponibilidad de recursos online, el turista smart planifica su viaje como un tetris donde el objetivo es optimizar los costos para que el bolsillo duela menos.

En cuanto a la estadía promedio en el exterior, la misma fue de 16 noches; aumentando cerca de 3 puntos respecto al 2018. Esto se debe a que los argentinos buscan amortizar los vuelos: en época de crisis, la estadía se prolonga, aunque las vacaciones no tengan la frecuencia que se desea. Europa y los países de “Resto del mundo” tuvieron las mayores estadías promedio, 26,5 y 23,9 noches, respectivamente. “Las estadías prolongadas son una elección obvia ya que permiten amortizar los pasajes aéreos. En el caso de asistencia en viajes, particularmente para Europa, los turistas deben saber que para ingresar es obligatorio contar con una asistencia al viajero de 30 mil Euros como mínimo, ya que desde la firma del tratado de Schengen, es un requisito obligatorio”, destaca Pou.

En cuanto a las perspectivas para el próximo verano, desde la industria aseguran que son optimistas. “Esperamos que en el próximo año los números crezcan. Los argentinos y la clase media especialmente han adquirido el hábito de viajar al exterior casi como lo es salir a comer afuera. Que ahora, por la devaluación, lo hagan con menor frecuencia, es otra faceta del fenómeno, pero confío en que el turismo emisivo argentino seguirá teniendo un rol relevante en el mercado a mediano plazo.” finaliza Pou.

Sobre Travel Care:
Travel Care es la evolución en asistencia en viajes. Integrada por un equipo con más de 20 años de experiencia en la industria, se destaca por diferenciales como finalización de vigencia flexible, cobertura de enfermedades pre-existentes y/o crónicas y atención inmediata por WhatsApp. Con el respaldo de la alemana HDI, su objetivo es brindar un servicio ágil, práctico y real, que ofrezca transparencia desde la contratación hasta el fin del servicio.

Termatalia

Termas de Río Hondo promociona sus atractivos en Termatalia – España

Termatalia 2019, la Feria Mundial de termalismo inició sus actividades este jueves en España y Santiago del Estero, la provincia argentina, participa con un stand institucional para promocionar los atractivos de Termas de Río Hondo.

En la ciudad de Ourense y con la presencia de delegados de 34 paises, la Feria se inauguró en el recinto de Expourense. Fue presidida por Manuel Baltar quien indicó que “Termatalia es una gran ONU Termal en la que convergen todas las naciones termales relevantes del Mundo”, con estas palabras definía a la feria el presidente de la Diputación Provincial de Ourense y presidente electo de la Asociación Europea de Ciudades Históricas con Patrimonio Termal (EHTTA)

El Subsecretario de Turismo de la Provincia, Ricardo Sosa, asistió al acto oficial de inauguración, mientras que un equipo técnico del organismo trabaja en el stand en base a parámetros de Promoción y Desarrollo Turístico.

Las intervenciones de las autoridades participantes en el acto oficial de inauguración de Termatalia 2019 reivindicaron el valor del agua mineral como generador de salud y también de desarrollo y riqueza. El presidente del Parlamento de Galicia, Miguel Santalices, aprovechó para destacar el enorme potencial terapéutico del termalismo. Intervinieron además en este acto la directora general de Comercio de la Xunta de Galicia, Sol Vázquez, y la concejal de Turismo y Termalismo del Ayuntamiento de Ourense, Flora Moure, quienes destacaron el papel de la feria a la hora de posicionar internacionalmente a Ourense y a Galicia como destinos termales. También intervino el presidente saliente de EHTTA, Giuseppe Bellandi, que cederá este cargo a Manuel Baltar el próximo mes de octubre y se mostró emocionado por ser el último evento internacional al que acude como representante de esta asociación que integra a 50 destinos de 16 países.

Luego del corte de cintas, las autoridades visitaron el stand de Santiago del Estero donde se promociona las bondades termales de Termas de Río Hondo y los eventos PGA Tour Latinoamericano y MotoGP. Alli se procedió a la entrega de obsequios protocolares a Baltar, Vazquez y Santalices.

Esta primera jornada de feria registró una gran actividad formativa y de negocio. Esta mañana arrancaba el XIV Encuentro Internacional sobre Agua y Termalismo en el que están participando 46 expertos de 12 países y se impartían cursos especializados relacionados con la calidad en el wellness y de hidrosumiller. El negocio estuvo centrado en el Workshop de Contratación Turística en el que participan 26 touroperadores internacionales.

Esta tarde se celebró también una nueva edición de Encuentro Internacional sobre Políticas Públicas de Termalismo del que participó Sosa junto a representantes de Perú, Panamá, México, Costa Rica, España y Portugal quienes se reunieron con el director gerente de Spaincares y de Balnearios de España para conocer con detalle la forma de gestionar y financiar los tratamientos termales y en el que se explicaron las barreras legislativas existentes a la aplicación de la Directiva Europea de Servicios de salud Transfronterizos.

Dentro del Área de Alimentación Saludable se impartieron hoy talleres de cocina sana en directo a cargo del chef español Carlos Parra y del costarricense Rodrigo Vargas. Mañana continuarán e incluirán el taller de elaboración del “Helado termal” de la Central Heladera que contienen un 65% de agua termal de As Burgas, en Ourense.

Durante esta primera jornada se celebraron también las primeras actividades orientadas al público general ya que la feria invita a “regalarse salud y bienestar” a través de actividades como la reflexología podal, consejos de nutrición o yoga. Con estas acciones, se amplían en esta edición las actividades destinadas al público interesado en llevar un estilo de vida saludable. Además, los visitantes están teniendo la oportunidad de recibir un masaje; visitar la recreación del centro termal completamente equipado y con demostración en vivo; o probar una de las aguas internacionales expuestas en el Bar de Aguas de la feria. A todo esto hay que sumar la posibilidad de conocer la oferta en turismo de salud que ofrecen los países representados en la feria y entre los que destacan los expositores de España y Portugal, con la presencia de las principales asociaciones nacionales de balnearios de ambos y también de las que engloban toda la oferta termal de Europa. Esta mañana se presentó también el matasello oficial de Correos que conmemora la 19ª edición de Termatalia y que puede utilizarse para enviar una postal de la feria desde el recinto a cualquier parte del Mundo.

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